ANALISIS PROMOSI JABATAN DENGAN SISTEM TALENT SCOUTING OLEH BKD PROVINSI JAWA TENGAH

Tutiyani, Tutiyani (2018) ANALISIS PROMOSI JABATAN DENGAN SISTEM TALENT SCOUTING OLEH BKD PROVINSI JAWA TENGAH. Undergraduate thesis, Faculty of Social and Political Sciences.

[img]PDF
Restricted to Repository staff only

515Kb
[img]PDF
Restricted to Repository staff only

556Kb
[img]
Preview
PDF
558Kb
[img]
Preview
PDF
453Kb
[img]PDF
Restricted to Repository staff only

433Kb

Abstract

Manajemen kepegawaian merupakan hal penting yang perlu didesain untuk mewujudkan SDM yang berkompeten menjalankan tugas-tugas pelayanan publik. Promosi jabatan merupakan satu dari pilar MSDM yang harus didesain dengan baik pula. Provinsi Jawa Tengah melakukan promosi jabatan dengan sistem terbuka pada eselon III dan IV yang disebut dengan sistem talent scouting. Pelaksanaan talent scouting setiap tahun akan terus berlanjut, sehingga jumlah talent pool akan terus bertambah. Di sisi lain, jumlah jabatan yang tersedia tidak mampu menyerap seluruh talent pool yang telah berhasil lolos mengikuti serangkaian seleksi terbuka dari talent scouting. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses pelaksanaan promosi jabatan dengan sistem talent scouting dan mengetahui faktor pendorong dan penghambat dalam pelaksanaan promosi jabatan dengan sistem talent scouting. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa proses promosi jabatan dengan sistem talent scouting terbagi menjadi empat yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan. Keempat proses tersebut menghasilakan talent pool yang saat ini belum seluruhnya mendapatkan promosi jabatan. Faktor-faktor pendorong dan penghambat promosi jabatan dengan sistem talent scouting dapat diketahui dari segi tuntutan pegawai, SIMPEG, budaya organisasi, perubahan pegawai, teknologi, perubahan ekonomi, dan perubahan pemerintah pusat

Item Type:Thesis (Undergraduate)
Subjects:H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform
Divisions:Faculty of Social and Political Sciences > Department of Public Administration
ID Code:64263
Deposited By:INVALID USER
Deposited On:07 Sep 2018 10:06
Last Modified:07 Sep 2018 10:06

Repository Staff Only: item control page