PERBEDAAN TINGKAT MOTIVASI KARYAWAN UNTUK MEMATUHI PERATURAN k3 BERDASARKAN GAYA KEPEMIMPINAN MANAJER DI BAGIAN PRODUKSI PT. FUMIRA

Abstract

PT. Fumira merupakan perusahaan yang menghasilkan seng dan telah menyediakan alat perlindungan diri untuk karyawannya. Kejadian kecelakaan kerja di PT. Fumira sejak 2001 sampai 2003 mempunyai kecenderungan menurun namun belum sampai pada tahap zero accident . Kecelakaan kerja masih terjadi karena adanya bahan dan kondisi kerja yang tak aman dalam proses produksi. Agar terhindar dari kecelakaan kerja, karyawan memerlukan kesadaran dan motivasi untuk menjaga keselamatan dirinya sendiri dengan mematuhi peraturan K3. Dan untuk menumbuhkan motivasi diperlukan gaya kepemimpinan yang tepat dari manajer sesuai dengan situasi dan kondisi bawahan. Berdasarkan hal tersebut peneliti ingin mengetahui adakah perbedaan tingkat motivasi karyawan untuk mematuhi peraturan K3 berdasarkan gaya kepemimpinan manajer. Jenis penelitian ini adalah explanatory research dengan pendekatan cross sectional . Sampel adalah 60 karyawan di bagian produksi yang didapat dengan proportional sampling . Analisis statistik yang digunakan adalah uji Friedman (alpha = 0,05). Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa dari 60 responden terdapat 15% karyawan yang telah bekerja selama tujuh tahun, 46,7% dalam kelompok usia madya dini (40 ? 50 tahun) dan yang memiliki status marital sudah menikah sebesar 96,7% dengan jumlah tanggungan sebanyak dua orang (38,3%). Dan gaya kepemimpinan yang diterapkan manajer menurut responden adalah partisipatif (90%) dan konsultatif (10%) dengan tingkat motivasi karyawan tingkat sedang (66,7%) dan tinggi (33,3%). Hasil uji statistik mengungkapkan bahwa terdapat hubungan antara tingkat motivasi karyawan untuk mematuhi peraturan K3 berdasarkan gaya kepemimpinan manajer. Dari penelitian ini disarankan untuk menjalin koordinasi yang baik dalam komite K3 sehingga pihak luar komite K3 dapat memberi perhatian lebih pada pelaksanaan K3 di lapangan. Kata Kunci: Gaya kepemimpinan, manajer, tingkat motivasi.