ANALISIS PENGARUH PERENCANAAN STRATEGI DAN PERENCANAAN OPERASIONAL TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN YANG DIPENGARUHI KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN (STUDI EMPIRES PADA INDUSTRI KECIL MENENGAU BATIK DI PEKALONGAN)

Abstract

The purpose of this research is to analyze the effect of strategic planning and operational strategic towards company performance in which have been affected by environment uncertainty in the small and medium enterprises in Pekalongan. The research used 4 simple linear regression models. First model, used strategic planning as dependent variable and environment uncertainty as independent variable. Second model, used operational planning as dependent variable and environment uncertainty as independent variable. Third model, used firm performance as dependent variable and strategic planning as independent variable. Fourth model, used firm performance as dependent variable and operational planning as independent variable. 80 samples were collected by purposive sampling method ant data were collected by questionaire and interview. The result of this research showed that there were unsignificant impact of environment uncertainty on strategic planning, and strategic planning was having unsignificant impact on firm performance. It was proved by the probability score of dependent variable over the score 0.05 (significance at a 5%). There were significant impact of environment uncertainty on operational planning, and operational planning was having unsignificant impact on firm performance. It was proved by the probability score of dependent variable below the score 0.05 (significance at a 5%). Perusahaan-perusahaan yang beroperasi dalam kondisi lingkungan yang tidak pasti akan menghadapi kesulitan untuk menghasilkan prakiraan yang akurat dan mengalami kesulitan dalam memprediksi perubahan. Perencanaan yang akurat secara potensial dapat membantu organisasi dalam beradaptasi terhadap perubahan lingkungan yang tidak pasti. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh perencanaan strategi dan perencanaan operasional terhadap kinerja perusahaan yang dipengaruhi oleh ketidakpastian lingkungan pada industri kecil menengah batik di Pekalongan. Penelitian ini menggunakan analisis regresi sederhana, dengan 4 model persamaan regresi linier. Model pertama, perencanaan strategi sebagai variabel dependen dan ketidakpastian lingkungan sebagai variabel independen. Model kedua, perencanaan operasional sebagai variabel dependen dan ketidakpastian lingkungan sebagai variabel independen. Model ketiga, kinerja perusahaan sebagai variabel dependen dan perencanaan strategi sebagai variabel independen. Model keempat, kinerja perusahaan sebagai variabel dependen dan perencanaan operasional sebagai variabel independen. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 80 responden. Teknik pengambilan sampel dengan secara tidak acak (purposive sampling). Metode pengambilan data adalah dengan penyebaran kuesioner dan wawancara. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ketidakpastian lingkungan tidak berpengaruh secara signifikan terhadap perencanaan strategi, namun ketidakpastian lingkungan berpengaruh positif terhadap perencanaan operasional. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa perencanaan strategi tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja perusahaan, namun perencanaan operasional mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja perusahaan. Ini dibuktikan dengan menggunakan uji t (hest), pada level of significance 5% (a=0.05) atau pada confidence level 95%.