PENGARUH STRATEGI KOMPETITIF,MOTIVASI, DAN BUDAYA TERHADAP HUBUNGAN ANATARA KOMITMEN DENGA OGANISASI KEPADA KARYAWAN DENGAN KINERJA ORGANISASI

Abstract

The researh is a replication and extension of Jangwoo Lee dan Dany Miller (1999) research, by adding work motivation as moderating variable and culture variable.The aim is prove that work variable mediate the relation between organization's comitmen to employess (OCE) and organizational performance. Besides, uncertainty variable work as control variable noted affecting organization performance. This research uses SEM approach with Multigroup analysis to detect and evaluate moderating effects of work culture variable and dedicated positionong strategy. Result show that OCE affected motivation which in turn affected positively and significantly performance. This means that by adding work motivation as mediating variable will enhance organization performance. SEM approach with Multigroup Analysis shows a moderating effect of dedicated positioning strategy on relationship between work motivation and organization performance. For sampling group that tends to adopt differentiation strategy, work motivation had positif and significant effect on performance. While for sampling group tends to use cost leadership, work motivation had positive and signifikan effect on performance. Result of this research also reveal tahat sampling group, that tends to have firmed work culture, work motivation had positive and significant effect on organization perfomance. This condition explains that OCE wih differentiation strategy and firmed work culture has big contributon inderecty to organizational performance through work motivation. Panetitian ini merupakan replikasi dan perluasan dari penelitian Jangwoo Lee dan Miller (1999), perluasannya adalah menambah variabel motivasi sebagai variabel antara dan penambahanan variabel budaya.Tujuan penelitian untuk membuktikan variabel motivasi kerja memediasi hubungan antara organization 's commitment to employees (OCE) dengan kinerja perusahaan. Sementara variabel dedicated positioning strategy dan budaya kerja memoderasi hubungan antara motivasi kerja dengan kinerja perusahaan. Sedangkan variabel uncertainty berfungsi sebagai variabel pengendali (control variable) ditengarai mempengaruhi kinerja perusahaan. Pendekatan SEM dengan Multigroup Analysis digunakan untuk mendeteksi dan mengevaluasi moderating effects dari variabel budaya kerja dan dedicated positioning strategy. Hasil penelitian bahwa OCE mempengaruhi motivasi, dimana pada gilirannya motivasi mempengaruhi kinerja secara positif dan signifikan. Hal ini berarti dengan menggunakan penambahan variabel mediasi motivasi kerja pada gilirannya akan meningkatkan kinerja perusahaan. Pendekatan SEM dengan Multigroup Analysis menunjukkan adanya moderating effect dari dedicated positioning strategy terhadap hubungan antara motivasi kerja dengan kinerja perusahaan. Untuk kelompok sampel yang condong menerapkan strategi differensiasi, motivasi kerja berdampak positif dan signifikan terhadap kinerja. Sedangkan untuk kelompok sampel yang berorientasi condong pada strategi cost leadership, motivasi kerja berdampak positif namun tidak signifikan terhadap kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kelompok sampel yang cenderung memiliki budaya kerja yang kuat, motivasi kerja berdampak positif dan signifikan, terhadap kinerja perusahaan.Kondisi ini menunjukkan bahwa OCE dengan strategi differensiasi dan budaya yang kuat secara tidak langsung akan memberikan kontribusi yang besar terhadap kinerja perusahaan melalui motivasi kerja.