IDENTIFIKASI PROFIL PELUANG DAN ANCAMAN LINGKUNGAN EKSTERNAL PT. SRI REJEKI ISMAN ( SRITEX ) SUKOHARJO

Abstract

ABSTRACT Internal report on external environment threats and opportunity profile of PT. SRITEX of Sukoharjo is based on the importance of a company to make an analysis and diagnose towards the external environment influencing the company's continuation. The research is objected to identify and definite the external environment threats and opportunity profile possessed by PT. SRITEX of Sukoharjo, which might be expected to be used by PT. SRITEX of Sukoharjo as ideas in anticipating the external environment threats and take an advantage on it's external environment opportunity. External environment opportunity is external environment situation which give a valueable meaning for the company in enhacing it's business, in this case the external environment plays it,s role as an opportunity for the company for the company. External environment factors opportunity of PT. SRITEX of Sukoharjo, base on this study , can be classified in some items, they are market growth, market area coverage / marketing area, technological development, and demographical and geographical condition. On the other hand, the external environment threats is an external environment that make dis advantage towards the company in enhancing it's business, so that it is become the threats towards the company. The external environment factors threathening to PT. SRITEX of Sukoharjo, in this study, are competitors, economic condition ( monetary crisis / Indonesian Rupiah depreciation towards US $, economic crisis, inflation ), politics and security condition, the government policy on regional minimum wages addition, consumers bargainning power, raw material supplier bargainning power , and product substitution.Based on the ETOP ( Environment Threats Opportunity Profile ) analysis, PT. PT. SIMEX of Sukoharjo can be classified within the company, with the high external environment threats and opportunity, so that it can be categorized within the companies of speculative business. Based on the analysis results, there are some suggestion recommended towards the company in treating it's external environment threats and opportunity : 1. The external environment opportunity possessed by PT. SRITEX of Sukoharjo should be used optimally to enhance it's business, and the external environment threats appeared should be pressed down as low as possible. By such treatment, the company's continuity may exceed longer, and even the company may grow bigger and bigger. 2. The analysis and diagnosis of the threats and opportunity of external environment can be used by management of PT. SRITEX of Sukoharjo as the foundations to arrange the strategies for PT. SRITEX of Sukoharjo in order that it is alive. 3. Besides whwt the writer has done, it is better for PT. SRITEX of Sukoharjo to do analysis and diagnosis to the firm Strategic Advantage Profile (SAP). Hopfully, by doing such analysis, it will anables the firm to know its strenght and its weakness as well. By doing ETOP and SAP analysis, it is expected that the firm can arrangearight and comprehenshive strategy fo the firm. ABSTRAK Laporan Internship berjudul Profil Peluang Dan Ancaman Lingkungan Eksternal PT. Sritex Sukoharjo ini dilatarbelakangi oleh pentingnya suatu perusahaan untuk melakukan analisis dan diagnosis terhadap lingkungan ekstemal yang dianggap mempunyai pengaruh terhadap kelangsungan hidup perusahaan . Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menentukan profil peluang dan ancaman lingkungan eksternal yang dihadapi dan dimiliki oleh PT. Sritex Sukoharjo yang diharapkan dapat digunakan oleh PT. Sritex Sukoharjo sebagai masukan didalam mengantisipasi ancaman-ancaman lingkungan eksternal yang telah dihadapi serta memanfaatkan peluang-peluang lingkungan eksternal yang telah dimiliki Peluang lingkungan eksternal adalah situasi lingkungan eksternal yang dianggap menguntungkan bagi perusahaan didalam menjalankan usahanya, sehingga hal tersebut merupakan suatu peluang bagi perusahaan. Dalam penelitian ini faktor-faktor lingkungan eksternal yang merupakan peluang bagi PT. Sritex Sukoharjo adalah pertumbuhan pasar, luas pasar/daerah pemasaran, perkembangan teknologi, dan kondisi demografi dan geografi. Sedangkan ancaman lingkungan eksternal adalah situasi lingkungan ekstemal yang dianggap tidak menguntungkan bagi perusahaan didalam menjalankan usahanya, sehingga hal tersebut merupakan suatu ancaman bagi perusahaan.Dalam penelitian ini faktor-faktor lingkungan ekstemal yang merupakan ancaman bagi PT. Sritex Sukoharjo adalah jumlah pesaing, kondisi ekonomi (krisis moneter/depresiasi mata uang rupiah terhadap US$, krisis ekonomi, tingkat inflasi), kondisi politik-keamanan, kebijakan pemerintah terhadap kenaikan UMR, bargainning power pembeli, Bargainning pemasok bahan baku, produk substitusi.Atas dasar analisis ETOP (Environment Threats Opprtunity Profile), perusahaan dapat diidentifikasikan dalam lingkungan ekstemal yang memiliki tingkat ancaman tinggi dan tingkat peluang tinggi, sehingga dapat dikategorikan dalam lingkungan usaha spekulatif. Dengan berdasarkan pada hasil penelitian tersebut maka saran-saran yang dapat direkomendasikan adalah : 1. Adapun langkah-langlcah yang sekiranya dapat dilakukan peluang-peluang lingkungan ekstemal yang telah dimiliki oleh PT. Sritex Sukoharjo hendaknya dapat dimanfaatkan secara maksimal, sedangkan ancaman¬ancaman lingkungan ekstemal yang dihadapi hendaknya dapat ditekan seminimal mungkin. Dengan demikian diharapkan kelangsungan hidup perusahaan dapat tetap eksis atau bahkan dapat lebih berkembang. 2. Analisis dan diagnosis terhadap profil ancaman dan peluang lingkungan ekstemal (ETOP) ini dapat digunakan oleh pihak manajemen PT. Sritex Sukoharjo untuk digunakan landasan / dasar di dalam menyusun strategi bagi perusahaan agar tetap eksis. 3. Di samping melalcuan analisis dan diagnosis terhadap profil ancaman dan peluang lingkungan ekstemal (ETOP) seperti yang telah dilakukan oleh penulis, maka alangkah lebih baiknya jika pihak manajemen PT. Sri Rejeki Isman Textile (PT. Sritex) Sukoharjo juga melakukan analisis dan diagnosis terhadap profil keuanggulan strategis perusahaan (SAP), sehingga dengan melakukan analisis dan diagnosis SAP ini diharapkan perusahaan tersebut dapat mengetahui kelcuatan dan kelemahan perusahaan. Dengan melakukan analisis dan diagnosis ETOP dan SAP ini diharapkan pihak manajemen perusahaan dapat menyusun suatu strategi yang tepat dan lebih Iengkap (komprehenship) bagi perusahaan.