Dewi , Sari (2002) PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KONDISI FISIK TEMPAT KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA KARYAWAN PRODUKSI DIVISI BLOW PT. ARISA MANDIRI PRATAMA - DEMAK). Masters thesis, Program Pascasarjana Universitas Diponegoro.
| PDF - Published Version 1911Kb |
Abstract
Pada penelitian terdahulu yang dilakukan oleh A. Taufik (1987) dengan judul "Pengaruh Motivasi, Kepemimpinan, Komunikasi dan Kondisi Fisik Tempat Kerja Terhadap Semangat Kerja Pegawal ", dengan obyek penelitian di lnspektorat Wilayah Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Dad analisis korelaSi majemuk ternyata dapat dibuktikan bahwa keempat variabel bebas diatas mempengaruhi variabel tergantung sebesar 54,83%, yang setelah di F test kan ternyata pengaruh ini signifikan. Berdasar latar belakang penelitian tadi, maka penulis melakukan penelitian dengan lokasi yang berbeda yaltu pada industri manufaktur. Penelitian dilakukan terhadap karyawan produksi Divisi Blow PT. Arisa Mandiri Bratama — Demak. Analisis data terhadap 176 responden dilakukan dengan alat analisis program SPSS for Window Release 10,0 didapat hasil R2 sebesar 62,1 %, yang berarti 62,1 % variabel semangat kerja (variabel tergantung) dapat dijelaskan oleh variabel kepemimpinan, motivasi, komunikasi dan kondisi fisik tempat kerja (variabel bebas). Sisanya sebesar 37,9 % dijelaskan oleh variabel lain diluar penelitian ini. Pada penelitian kali ini R2nya lebih besar jika dibandingkan dengan penelitian sebelumnya. Dad hasil analisis data didapatkan bahwa ke-4 hipotesis semua terbukti berpengaruh. Berdasarkan perhitungan dengan derajat bebas 171, level of significant (a) 5% dan tingkat kepercayaan 95 % diperoleh harga t test > t tabel. Dad hasil penelitian didapat persamaan regresi linier berganda sebagai berikut: Y = 0,584 + 0,253 X1 + 0,406 X2 + 0,101 X3 + 0,430 X4 + e. Penelitian ini juga menghubungkan hasil penelitian dengan implikasi teoritis dan implikasi manajerial yang diuraikan pada bagian kesimpulan. Keterbatasan penelitian dan agenda penelitian mendatang dapat dijadikan acuan bagi peneliti berikutnya.In the previous research by A. Taufik (1987) with the title "Motivation Impact, Leadership, Communication and Real Condition Environment toward morale employer, with research object in province inspectorat DIY. From the plural correlation analysis is reasonable that the forth variable above influence is 54,83 %, after using F- test, the result is significant. Based on of the background of last research, so the writer take research in different location, manufacture industry. The result take place at PT. Arisa Mandiri Pratama — Demak toward production employer Blow division. The analysis data toward 176 respondent the tested that analysis program SPSS for window release 10,0 get result R2 62,1 %, it means that 62,1 % dependent variable (morale employer) can be explained by forth independent variables (leadership, motivation, communication and real condition environment). The rest of 37,9 % can be explain by other variables out of this research. In this research R2 is more if it is compared the previous research. From the data analysis result conclude that the forth all hyphotesis has effect. Based on the calculation by (Grade of) independency that is 171, the level of significant ( a ) is 5% and realibility is 95%. We get t - test > t - table. As a result of the study, we have got an equation of linier regression analysis, as follows : Y= 0,584 + 0,253 Xi + 0,406 X2 + 0,101 X3 + 0,430 X4 + e. In this research also correlated result of research with teorities implication and manageral implication which is elaborate part of conclution. Limitation of research and list research in the future is to be able clue for next.
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management |
Divisions: | School of Postgraduate (mixed) > Master Program in Management |
ID Code: | 9447 |
Deposited By: | Mr UPT Perpus 1 |
Deposited On: | 27 Apr 2010 21:06 |
Last Modified: | 27 Apr 2010 21:06 |
Repository Staff Only: item control page