PENGARUII MOTIVASI DAN PELIMPAHAN WEWENANG SEBAGAI VARIABEL MODERATING TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DAN KINERJA MANAJERIAL STUDI EMPIRIS PADA HOTEL BINTANG DI BALI )

Abstract

Hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran dan kinerja manajerial telah banyak diuji dalam penelitian akuntansi, namun hasil-hasil penelitian terdahulu menunjukkan basil yang tidak konsisten. Untuk merekonsiliasi perbedaan basil penelitian tersebut, dilakukan penelitian dengan menggunakan pendekatan kontinjensi. Secara empiris penelitian ini menguji pengaruh motivasi dan pelimpahan wewenang sebagai variabel moderating dalam hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran dan kinerja manajerial. Kuesioner dikirimkan pada 1120 manajer atau kepala bagian/divisi setingkat manajer hotel berbintang di Bali. Tanggapan yang diperoleh dari 154 (13,75 %) manajer dianalisa dengan menggunakan analisa regresi melalui pendekatan residual (uji bivariat). Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan anggaran dengan kinerja manajerial mempunyai hubungan yang positif dan signifikan. Hasil penelitian ini juga menunjukkan bahwa tingkat kesesuaian yang tinggi antara partisipasi penyusunan dengan variabel kontinjen motivasi herpengaruh pada peningkatan kinerja manajerial. Selain itu hash penelitian mengenai pengaruh tingkat kesesuaian yang tinggi antara partisipasi penyusunan anggaran dan variabel kontinjen pelimpahan wewenang menunjukkan basil yang positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja manajerial.Most of accounting studies had examined the relationship between budget participation and managerial performance. However, the result of previous studies showed that their relationship were not consistent. To reconcile these conflicting results, it needs to investigate the hypothesized relationship using a contingency approach. This study empirically examined the influence of motivation and delegation of authority as moderating variables on the relationship between budget participation and managerial performance. Mailed quitionnaires were distributed to 1120 managers or head of division/chief officer was high qualified hotels in Bali. The responses from 154 (13,75 %) managers or head division/chief officer analyzed by using regression analysis with residual approach (bivariate test). The results of study showed that budget participation and managerial perfonnance had positive and significant relationship. The results also showed that a high degree of fit between budget participation and contingent variable motivation influenced the increasing of managerial performance. Otherwise, result of study about the influence of a high degree of fit between budget participation and contingent variable delegation of authority showed positive and significant result on the increasing of managerial performance.