BEBERAPA FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN KERJA KARYAWAN ( Studi Kasus Pada Bagian Produksi C.V. Aneka Ilmu Semarang )

Abstract

ABSTRACT Work satisfaction of the production employees ( finishing ) of C.V. Aneka ILMU Semarang, which is low and based on high absence of the employees and relatively high turn-over of the employees, is background of this research. This research is purposed 1. To analyze significance of the correlation of variables : work, salary, promotion, superior and colleague for work satisfaction of the employees of C.V. Aneka Ilmu Semarang. 2. To analyze factors which have dominant influence for work satisfaction of the employees. 3. To formulate strategies of achievement for the work satisfaction of the employees based on degree of influence. The research was carried out in production ( finishing ) department of CV. Aneka Ilmu Semarang. Respondents of the research were all employees in the finishing department that of 80 employees. The primary data gathering was done by interview based on questionnaire and the secondary data were obtained from literatures. The data analysis was done quantitatively by applying the chi-square formula and the coefficient contingency test supported by the qualitative analysis. The research indicates that the variables of work, salary, promotion. superior, and colleague have a significant correlation for the work satisfaction of the production (finishing) employees of CV. Aneka Ilmu Semarang. The degree of closeness of the correlation of variables are a s follows work and promotion variables have a strong correlation degree, salary and superior variables have a weak correlation and the colleague variable have a very strong correlation degree. Thus, it can be concluded that the work satisfaction of the production (finishing) employees are affected by work, promotion, superior, and colleague with the following sequence : colleague, work promotion salary and superior variables. To rise the work satisfaction of the employees the management of the firm should consider the five variables (work, salary, promotion, superior and colleague) based on the domination of influence with the sequence of colleague, work and promotion, salary and superior. Thus, the management of CV. Aneka Ilmu Semarang Need to implement an internal improvement in the firm by improving collective activities, improvement of employees work condition (transparency of the firm's policy, work rotation, and availability of clinic), promotion opportunity, periodically increasing the salary, open communication between superior and subordinate. Kepuasan kerja karyawan sub. bagian finishing CV. Aneka limu Semarang, yang rendah, berdasarkan pada banyaknya karyawan yang mangkir serta turn-over karyawan yang cukup tinggi merupakan masalah yang melatar belakangi penelitian mi. Adapun penelitian ini bertujuan : 1. Menganalisis Signifikansi hubungan variabel pekerjaan, gaji, promosi, atasan, dan teman kerja terhadap kepuasan kerja karyawan CV. Aneka Ilmu Semarang. 2. Menganalisis faktor-faktor yang mempunyai pengaruh dominan terhadap kepuasan kerja karyawan. 3. Memformulasi strategi pencapaian kepuasan kerja karyawan berdasarkan tingkat kekuatan pengaruhnya. Penelitian dilakukan pada karyawan sub. bagian finishing CV. Aneka Ilmu Semarang selanjutnya responden penelitian adalah seluruh karyawan di bidang finishing sebanyak 80 orang. Pengumpulan data primer dilakukan dengan cara wawancara berdasarkan kuesioner sedangkan data sekunder diperoleh dari bahan literatur. Analisis data dilakukan secara kuantitatif dengan menggunakan rumus Chi-Square yang diteruskan dengan uji coeficient contingency, disertai pula dengan analisis kualitatif. Dan i hasil penelitian dapat diketahui bahwa variabel pekerjaan, gaji, promosi, atasan dan teman kerja mempunyai hubungan yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan sub. bagian finishing CV. Aneka limu Semarang. Adapun derajat keeratan hubungan variabel adalah sebagai berikut : variabel pekerjaan dan promosi mempunyai derajat hubungan yang kuat, variabel gaji dan atasan mempunyai derajat hubungan yang lemah sedangkan variabel teman kerja mempunyai derajat hubungan yang sangat kuat. Jadi dapat disimpulkan bahwa kepuasan kerja karyawan sub. bagian finishing dipengaruhi oleh variabel pekerjaan, promosi, atasan, dan teman kerja dengan urutan sebagai berikut : variabel teman kerja, pekerjaan, promosi, gaji dan atasan. Untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan maka pihak manajemen perusahaan hendaknya memperhatikan kelima variabel (pekerjaan, gaji, promosi, atasan, teman kerja berdasarkan dominasi pengaruhnya dengan urutan teman kerja, pekerjaan dan promosi, gaji dan atasan. Dengan demikian manajemen CV. Aneka limu perlu melakukan pembenahan internal perusahaan dengan cara peningkatan kegiatan yang dilakukan secara bersama-sama, perbaikan kondisi kerja karyawan (transparansi kebijakan perusahaan, rotasi kerja, tersedianya klinik sederhana), kesempatan promosi, kenaikan gaji secara periodik, komunikasi secara terbuka antar atasan dan karyawan