ANALISIS TERHADAP TINGKAT KOMPREHENSIVITAS PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEGIK PADA PERUSAHAAN BERBENTUK KOPERASI (STUDI TERHADAP KOPERASI DI KABUPATEN SEMARANG)

Abstract

ABSTRACT ANALYSIS TOWARD COMPREHENSIVENESS OF STRATEGIC DECISION MAKING PROCESS AT COOPERATIVE COMPANY (STUDY OF COOPERATIVE AT SEMARANG REGENCY) Degree of comprehensiveness at strategic decision making process is one of essential dimensions and affects company's performance. The number of research analyzing the matter above has been widely done by using various sample of industry without regarding the form of business. This research is undertaken by taking special sample from cooperative company, to learn how comprehensiveness of strategic decision making at cooperative company and to analyze the factors and the variable which are affecting. The research strategy is done by case study toward primary cooperative situated at Semarang regency, while the data is collected by mailing survey method. The research sample are 83 units, that is a total of cooperative/respondent who return the questioner. The result shows that although there's no relationship between comprehensiveness and cooperative type, the difference comes up between KUD and KPN. KUD is doing strategic decision making process more comprehensive than that of KPN. The factors related to comprehensiveness of strategic decision making process are diversity of the administrator/manager of cooperative, cooperative's characteristic, and environment. Whereas, the relevant variable are the cognitive diversity of administrator/manager of cooperative, growing SHU, the number of workers, and business environment turbulance. All bring positive impact toward comprehensiveness of strategic decision making process. One interesting thing of the research is that there's a different impact of administration cognitive diversity toward comprehensiveness, which result is positive impact, on the contrary, the research finding from abroad at various industry is different. Other note is that the research found no relationship between the number of cooperative members and comprehensiveness of strategic decision making process. ABSTRAK ANALISIS TERHADAP TINGKAT KOMPREHENSIVITAS PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEGIK PADA PERUSAHAAN BERBENTUK KOPERASI (STUDI TERHADAP KOPERASI DI KABUPATEN SEMARANG) Tingkat komprehensivitas dalam proses pengambilan keputusan strategik merupakan salah satu dimensi yang penting dan berpengaruh terhadap kinerja perusahaan, oleh karena itu penelitian untuk menganalisis hal tersebut telah banyak dilakukan di luar negeri dengan mengambil sampel berbagai macam jenis industri tanpa membeda-bedakan bentuk badan usahanya. Penelitian ini dilakukan dengan mengambil sampet khusus perusahaan berbentuk koperasi, dengan tujuan untuk mempelajari bagaimana tinakat komprehensivitas pengambilan keputusan strategik pada perusahaan berbentuk koperasi, serta menganalisis faktor-faktor serta variabel-variabel apa yang mempengaruhinya. Strategi penelitian dilakukan dengan studi kasus terhadap koperasi primer yang berada di wilayah Kabupaten Semarang, sedangkan metode pengumpulan data menggunakan metode survey surat. Sampel penelitian adalah 83 unit koperasi/responden yang mengembalikan kuisioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa walaupun tidak ada hubungan antara tingkat komprehensivitas dengan jenis koperasi, tetapi ada perbedaan tingkat komprehensivitas antara KUD dengan KPN, yaitu KUD melakukan proses pengambilan keputusan strategik lebih komprehensif dibanding KPN. Adapun faktor-faktor yang berhubungan dengan tingkat komprehensivitas proses pengambilan keputusan strategik adalah faktor keragaman pengurus/manajer koperasi, faktor karakteristik koperasi, serta faktor kondisi lingkungan. Sedangkan variabel-variabel yang berpengaruh adalah tingkat keragaman kognitif pengurus/manajer koperasi, pertumbuhan SHU, jumlah karyawan, serta turbulensi lingkungan usaha, yang kesemuanya berpengaruh positif terhadap tingkat komprehensivitas pengambilan keputusan strategik. . Hal yang menarik dari penelitian ini adalah adanya perbedaan pengaruh dari, keragaman kognitif pengurus terhadap tingkat komprehensivitas yaitu berpengaruh positif, sedangkan hasil penelitian di luar negeri pada berbagai industri menunjukkan arah sebaliknya. Hal lain yang menjadi catatan penelitian adalah tidak ditemukannya hubungan antara jumlah anggota koperasi dengan tingkat komprehensivitas proses pengambilan keputusan strategik.