ANALISIS III;BUNGAN KEPIJASAN. KERJA KARYAVYAN Mid;DIS DAN ELOMITMEN ORGANISAS1 S rum KASUS DI RS. Dr. KARIADI SEMARANG

Abstract

ANALYSIS ON THE RELATIONSHIP OF MEDICAL STAFF JOB SATISFACTION AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT ( CASE STUDY IN DR. KARIADI HOSPrTAL ) ABSTRACT Dr Kariadi Central General Hospital as a government hospital is one of companies in medical service with quite a lot of manpower or staffs. They are from various education backgrounds, namely medical, paramedical and non medical staffs. In relation with that, the human resources development is one of the success keys in company development. Analysis on the relationship of medical staff job satisfaction and organizational commitment in Dr. Kariadi Hospital is carried out due to high percentage of medical staffs' absence, in which the percentage of absence is a predictor of the job satisfaction and organizational commitment. Based on this, the research is interesting to be carried out to analyze whether there is reciprocal relationship between the medical satff job satisfaction and the organizational commitment. The factor used to find out the medical staffs' job satisfaction are promotion opportunity, salary, supervision and working condition, while the measurement dimension are the organizational commitment and affective commitment, continuance commitment and and normative commitment. To Support this research, a research instrument (questionaire ) is used distributed to 100 respondents of medical staffs, but only 95 questionaire are returned, so the response rate is 95 %. The Analysis instrument used is the canonical correlation to test the hypotheses of relationship between the job satifaction and organizational commitment, meanwhile to test the hypothese of relationship between the promotion opportunity, salary, supervision and working condition on the job satisfaction, we use Pearson correlation. The result of the research shows that there is a relationship between the job satisfaction and organizational commitment. Besides, the result of the research shows that out of 4 factors which are observed, namely the promotion opportunity, salary, su ANALISIS HUBUNGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN MEWS DAN KOMITMEN ORGANISASI STUD! KARTS DI RS.DR. KARIADI ABSTRAKSI Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Kariadi sebagai RS Pemerintah merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dibidang jasa pelayanan kesehatan dengan modal tenaga kerja atau karyawan yang cukup besar. Tenaga kerja atau karyawan Rumah Sakit Dr. Kariadi terdiri dari berbagai disiplin ilmu atau keahlian yaitu karyawan medis, perawat dan karyawan non medis. Sehubu ngan dengan hal ha pengembangan sumber daya rnanusia merupakan salah satu kunci kesuksesan pengembangan perusahaan. Penelitian analisis hubungan kepuasan kerja karyawan medis dan komitmen organisasi di RS Dr. Kariadi Semarang berawal dari tingginya angka absensi karyawan medis dimana absensi merupakan predilctor terhadap kepuasan kerja dan komitmen orgonisasi. Berdasarkan hal tersebut maka penelitian ini menarik dilakukan untuk menganalisa apakah terdapat hubungan timbal balik antara kepuasan kerja karyawan medis dan komitmen organisasi. Faktor — faktor yang digunakan untuk mengetahui kepuasan kerja karyawan medis yaitu faktor kesempatan promosi, gaji, supervisi dan kondisi kerja. Sedangkan dimensi pengukuran komitmen organisasi dengan komitmen afektif, komitmen continuance dan komitmen normatif Untuk menunjang penelitian ini menggunakan instrumen penelitian (kuesioner) yang disebarkan kepada 100 orang responden karyawan medis, namun kuesioner yang kembali hanya 95 sehingga respon rate sebesar 95 %. Mat analisis yang digunakan adalah korelasi kanonikal untuk menguji hipotesis hubungan antara kepuasan kerja dan komitmen organisasi sedangkan untuk menguji hipotesis hubungan antara kesempatan promosi, gaji, supervisi dan kondisi kerja terhadap kepuasan kerja dengan korelasi Pearson. Basil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan antara kepuasan kerja dan komitmen organisasi. Selain itu hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 4 faktor yang diteliti ( kesempatan promosi, gaji, supervisi dan kondisi kerja ) ternyata mempunyai hubungan positif terhadap kepuasan kerja. Untuk meningkatkan komitmen organisasi maka hams dilakukan upaya — upaya peningkatan pada aspek yang berpengaruh atau berhubungan pada kepuasan kerja karena ada hubungan timbal balik antara kepuasan kerja dan komitmen organisasi.