Analisis Produktivitas Petugas Ukur Kantor Pertanahan Kabupaten/Kota Di Jawa Tengah Ditinjau Dari Silang Budaya

Abstract

Productivity researches not only cover economics aspects but also non economics aspects, such as bureaucracy and culture. Non economics aspects have great contribution to improve productivity. Recently bureaucratic organizations are increasingly demanded to give good service to society. This research examines employee's productivity, that are land surveyors at Central Java agrarian offices. Considering factors that can influence productivity namely culture, skills or mastery, education, ability and age, all are seen from cross cultural point of view. Present research is developed to reveal if there are any differences on land surveyor's productivity from cross cultural point of view. Total respondents are 212 that consits of 96 people of coastal culture (Pesisiran) and people of Negarirung and Mancanegari. We use Mann — Whitney U- test to analyze proposed hypotheses. The results show that are some differences on productivity among land surveyors based on culture, skills or mastery, education, ability, and age seen from cross cultural point of view. Theoretical implication of the study is culture as part management that can improve productivity. Administrative implication is guidance, development and motivation. Studi produktivitas tidak saja mencakup aspek ekonomi, melainkan juga juga aspek non ekonomi seperti misalnya birokrasi dan budaya. Aspek-aspek non ekonomi sangat besar peranannya dalam meningkatkan produktivitas. Dewasa ini organisasi birokratis semakin dituntut dapat memberikan pelayanan yang baik pada masyarakat. Penelitian ini mengenai produktivitas tenaga kerja, yaitu petugas ukur pada kantor pertanahan kabupaten/kota di Jawa Tengah. Berdasarkan faktor yang mempengaruhi produktivitas, yaitu budaya, keahlian, pendidikan, kemampuan dan umur yang kesemuanya ditinjau dari silang budaya, penelitian ini dikembangkan untuk mengetahui apakah terdapat perbedaan produktivitas petugas ukur ditinjau dari silang budaya. Jumlah responden adalah 212, dengan rincian yang berbudaya Pesisiran 96 dan yang berbudaya Negarirung dan Mancanegari 116. Uji U Mann — Whitney digunakan untuk menguji hipotesis yang diajukan Basil penelitian menunjuldcan terdapat perbedaan produktivitas antara petugas ukur berdasarkan budaya, keahlian, pendidikan, kemampuan dan umur ditinjau dari silang budaya. Implikasi teori hasil penelitian ini adalah budaya merupakan bagian manajemen yang dapat meningkatkan produktivitas. Implikasi kebijakannya adalah pada bimbingan, pengembangan, dan pemberian motivasi.