Evaluasi Dokumen Penawaran Aspek Teknis Kontraktor dengan Metode Analytic Hierarchy Process(AHP) (Studi Kasus Pengadaan Kontraktor Pembangunan Rumah Sakit Pendidikan) Universitas Diponegoro Semarang)

Abstract

Dalam pangadaan kontraktor Rumah Sakit Pendidikan UNDIP, pembobotan kriteria aspek teknis dilakukan berdasarkan pengalaman panitia pengadaan. Dalam menentukan bobot untuk masing – masing kriteria, panitia tidak memiliki metodologi yang dapat dijadikan acuan dalam pembobotan. Pembobotan kriteria pengadaan yang selama ini ada belum benar - benar menggambarkan spesifikasi, kebutuhan, dan kualitas yang diinginkan oleh pengguna (Owner). Hal ini dapat terlihat dari banyaknya proyek yang terbengkalai akibat kontraktor tidak melaksanakan perjanjian sesuai kontrak. Suatu proyek konstruksi dinilai berhasil atau sukses jika memenuhi spesifikasi yang diinginkan oleh pemilik dan tepat waktu, tepat biaya dan kualitas yang sesuai. Dengan menggunakan metode AHP (Analytic Hierarchy Proses), dapat ditentukan prioritas dan bobot penilaian Aspek Teknis Kontraktor. Setelah didapat bobor dan prioritas masing – masing kritera dan subkriteriannya, maka dibandingkan baik prioritas, pembobotan maupu total skor untuk masing – masing kontraktor. Hasil perhitungan dengan AHP menunjukkan bahwa penentuan prioritas penilaian aspek teknis kontraktor yang utama adalah metode pelaksanaan bobot 27%, jadwal waktu pelaksanaan bobot 16%, material dan spesifikasi teknis 13%, Organisasi proyek dan daftar personel bobot 10%, jadwal tenaga kerja bobot 10%, daftar peralatan bobot 8%, estimasi jadwal distribusi pembayaran bobot 6%, daftar dari subkontrak/supplier bobot 5%, rencana fasilitas dilapangan 5%. Setelah didapat hasil pembobotan, kemudian akan ditentukan prioritas dari pembobotan. Setelah dilakukan perhitungan dan analisa, dapat ditarik kesimpulan bahwa prioritas dalam penilaian aspek teknis kontraktor akan berpengaruh pada total skoring yang akan didapat oleh kontraktor.