Usulan Perancanaan Jadwal Proyek Pembangunan Rumah Sakit Pendidikan Universitas Diponegoro Semarang (Studi Kasus Proyek Pembangunan Rumah Sakit Pendidikan Universitas Diponegoro Semarang)

Abstract

Penelitian ini membahas mengenai usulan perencanaan jadwal proyek pembangunan Rumah Sakit Pendidikan Universitas Diponegoro Semarang. Objek penelitian pada proyek pembangunan Rumah Sakit Pendidikan Universitas Diponegoro Semarang. Data yang digunakan adalah data sekunder yang diperoleh melalui pengamatan langsung, data perusahaan dan data-data lain dari sumber yang terkait. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu Precedence Diagram Method (PDM) yang pada suatu kegiatan dapat dikerjakan tanpa menunggu kegiatan pendahulunya selesai 100%, hal tersebut dapat dilakukan dengan cara tumpang tindih (overlaping) pekerjaan sehingga dapat mempercepat waktu penyelesaian pelaksanaan proyek. Perumusan masalah yang akan dibahas yaitu kemunduran pada tahap perencanaan jadwal yang disebabkan karena keterlambatan mekanisme kerja dari masing-masing unsur proyek yang mengakibatkan belum selesainya Detail Engineering Desain Consultant (DEDC). Hasil pengolahan didapat dua usulan penjadwalan, dari penjadwalan usulan 1 durasi penyelesaian proyek selama 540 hari yang dimulai pada 1 April 2008 sampai 28 Desember 2009. Rencana anggaran biaya yang digunankan sebesar Rp. 83.196.756.000,-. Untuk penjadwalan usulan 2 durasi penyelesaian proyek selama 450 hari dimulai pada 1 April 2008 sampai 12 September 2009. Rencana anggaran biaya yang digunankan sebesar Rp. 85.039.195.434,- pengurangan durasi mengakibatkan penambahan jumlah tenaga kerja sebanyak 56.448 orang-hari dengan penambahan biaya sebesar Rp.1.842.439.434,-. This research to study about the proposal planning of project schedule development of Hospital Education University Diponegoro Semarang. Research Object at project of development Hospital Education University Diponegoro Semarang. Data used by data sekunder obtained pass through direct perception, data of company and data differ from relevant source. Method used at this research is Precedence of Diagram Method (PDM) which is at one particular workable activity without awaiting its predecessor activity finish 100%, The mentioned can be conducted by overlap (overlaping) work so that can quicken the time solving of project execution. Problem formulation to be studied that is retreating phase of schedule planning caused by mechanism delay work from each project element resulting unfinished Detail Engineering Desain Consultant ( DEDC). Result of processing got two scheduling proposal, from proposal scheduling 1 durasi of project solution during 540 day started at 1 April 2008 until 28 December 2009. Cost estimate Expense utilize of equal to Rp. 83.196.756.000,-. For schedulling proposal 2 durasi of project solution during 450 day started at 1 April 2008 until 12 September 2009. Cost estimate Expense utilize of equal to Rp. 85.039.195.434,- reduction durasi result the addition sum up the labour as much 56.448 labour–day with the expense addition of equal to Rp.1.842.439.434,-.