Penerapan Kepemimpinan Transformasional dalam Menurunkan Burnout Perawat Pelaksana

Abstract

Burnout merupakan gejala kelelahan fisik, emosional dan mental dengan perasaan rendahnya harga diri akibat stres yang berkepanjangan. Penelitian di Indonesia dan di luar negeri menunjukkan bahwa burnout pada perawat semakin meningkat. Salah satu upaya menurunkan burnout adalah dengan memperbaiki aspek kepemimpinan. Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan bahwa penerapan kepemimpinan transformasional dapat menurunkan burnout perawat pelaksana. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah quasi eksperiment untuk membandingkan antara kelompok intervensi dan kontrol. Penelitian ini dilakukan di dua rumah sakit pemerintah di Karesidenan Surakarta terhadap 25 perawat pelaksana dan 2 kepala ruang pada masing-masing rumah sakit. Burnout diukur dengan menggunakan kuisioner baku MBI (Maslach Burnout Inventory). Penerapan kepemimpinan transformasional diukur dengan lembar observasi yang merupakan modifikasi dari TLQ (Transformational Leadership Questionnaire). Data dianalisis dengan independent t test dan paired t tes. Hasil penelitian menunjukkan skor rerata burnout perawat pelaksana sebelum intervensi pada kelompok intervensi adalah 71.96 dan setelah intervensi 49.52 dengan nilai p 0.000. Efektifitas penerapan kepemimpinan transformasional berdasarkan rumus Cohen’s 1,8 (termasuk kategori tinggi). Kesimpulan penelitian ini adalah penerapan kepemimpinan transformasional kepala ruang terbukti dapat menurunkan burnout perawat pelaksana