Pemilihan Energi Primer Alternatif Pada Proyek Pembangkit Listrik Dengan Menggunakan Metode Real Option (Studi Kasus pada PT ABC)

Abstract

Penyediaan tenaga listrik di Indonesia saat ini dirasakan masih belum cukup hal ini ditandai dengan sering terjadinya pemadaman listrik secara bergilir hampir di seluruh wilayah Indonesia, terutama saat-saat beban puncak terjadi. PT ABC sebagai perusahaan penyedia energi listrik nasional saat ini berencana untuk melakukan penambahan kapasitas pembangkit dengan cara melaksanakan proyek pembangunan pembangkit listrik baru untuk mengatasi terjadinya krisis listrik. Agar dapat mengatasi krisis ini, PT ABC harus memilih energi primer alternatif mana yang akan digunakan sebagai bahan bakar, karena penggunaan minyak sebagai energi primer sudah tidak efisien lagi. Mengingat adanya faktor ketidakpastian (uncertainty) yang tinggi pada harga dan pasokan bahan bakar, maka dalam pemilihan ini perlu digunakan suatu metode yang memperhatikan faktor ketidakpastian (uncertainty) tersebut. Metode real option merupakan salah satu metode alternatif dalam melakukan analisis kelayakan proyek dengan pertimbangan adanya uncertainty. Menurut Lenos Trigeorgis, real option dapat memberikan manajemen fleksibilitas operasi dan penyesuaian strategi terhadap suatu proyek investasi. Dengan menerapkan metode ini maka perusahaan dapat membangun proyek pembangkit listrik yang tepat dan memilih energi primer alternative yang paling efisien. Sehingga kemungkinan terjadinya kerugian pada perusahaan dapat diminimasi.