Analisa Penjadwalan Proyek dengan Metode Preseden Diagram (Studi kasus pada Proyek Pembangunan PT.Honey Lady Utama)

Abstract

Proyek merupakan suatu hal yang kompleks dan menuntut adanya perencanaan dan pengendalian yang matang serta fleksibel untuk menghadapi berbagai kemungkinan yang akan terjadi selama penanganan proyek. Fleksibilitas proyek diperlukan ketika terjadi berbagai hal yang tidak pasti dilapangan. Perencanaan ulang yang dilakukan dalam penelitian ini bertujuan untuk menganalisa apakah jadwal yang telah dibuat kontraktor masih dapat dibuat lebih baik lagi atau tidak. Dalam penjadwalan ulang, peneliti menggunakan metode preseden diagram, yaitu metode penjadwalan untuk proyek yang bersifat overlapping. Perhitungan durasi dan perbandingan biaya menjadi dasar dalam penentuan hubungan overlapping. Penjadwalan ulang yang dilakukan mengambil proyek pembangunan PT.Honey Lady Utama yang dikerjakan oleh kontraktor Sekawan Triasa. Melalui penjadwalan baru yang dilakukan maka proyek direncanakan selesai pada 31 Juli 2007 atau lebih cepat 2 minggu dari jadwal lama dengan biaya yang lebih rendah sejumlah Rp. 60,377,198,- ( menghemat 0.45% dari perencanaan awal)