Hubungan antara Leader Member Exchange dengan Benign Envy pada Quality Inspector PT. GMF AeroAsia

Abstract

Benign envy adalah perasaan yang memotivasi karyawan untuk meningkatkan kualitas diri serta prestasi ditempat kerja dan timbul karena adanya perbandingan seorang karyawan terhadap rekan. LMX merupakan pandangan bawahan terhadap hubungannya dengan atasan yang didasarkan atas rasa hormat, percaya dan suka dari bawahan kepada atasan, serta anggapan bahwa atasan memperhatikan bawahannya. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui hubungan antara leader member exchange dengan benign envy pada quality inspector di PT. GMF AeroAsia. Sampel dalam penelitian ini merupakan karyawan dengan posisi sebagai quality inspector di PT. GMF AeroAsia yang berjumlah 60 orang. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik convenience sampling. Instrumen penelitian yang digunakan dalam penelitan ini adalah dua buah skala, yaitu Skala Benign Envy (15 aitem valid dengan a= 0,802), dan Skala Leader member exchange (24 aitem valid dengan a= 0,902). Berdasarkan analisis regresi sederhana diperoleh hasil bahwa terdapat hubungan positif yang signifikan antara leader member exchange dengan benign envy (rxy= 0,327 dengan p= 0,005), sehingga dapat dikatakan semakin tinggi leader member exchange maka semakin tinggi benign envy karyawan. Leader member exchange memberikan sumbangan efektif terhadap benign envy sebesar 10,7% (R2 = 0,107). Hasil menunjukkan bahwa untuk menghasilkan benign envy yang tinggi quality inspector membutuhkan dukungan dari atasan untuk meningkatkan performa dan meminimalisir perilaku-perilaku yang tidak diinginkan. Kata Kunci: Leader Member Exchange, Benign Envy, Quality Inspector