Analisis Jadwal Pembangunan Ruko Taman Niaga dengan Memperhatikan Aliran Kas(Studi Kasus di PT Karyadeka Alam Lestari, Semarang)

Abstract

Penelitian ini menganalisis jadwal proyek pembangunan Ruko Taman Niaga dengan memperhatikan aliran kas. Objek penelitian ini adalah Pembangunan Ruko Taman Niaga. Data yang digunakan adalah data sekunder yang diperoleh melalui pengamatan langsung. File-file perusahaan dan data-data lain dari sumber yang terkait. Pada penelitian ini metode yang digunakan adalah Critical Path Method (CPM) yang menunjukkan kurun waktu penyelesaian proyek yang tercepat. Permasalahan yang terjadi yaitu belum adanya jadwal yang tepat dan kurang teraturnya aliran kas proyek. Pada kenyataannya, kontraktor meminta pembayaran penyelesaian proyek kepada PT KAL secara tidak teratur sehingga sangat memungkinkan PT KAL kesulitan dalam pembayaran tersebut. Oleh karena itu, dalam penelitian ini merencanakan aliran kas proyek sehingga memudahkan PT KAL melakukan pembayaran kepada kontraktor per bulan dengan mengontrol kemajuan penyelesaian fisik proyek. Sedangkan jadwal yang sudah ada belum tepat karena tidak memperhatikan aliran kas dan banyak pekerjaan yang menumpuk sehingga memungkinkan menambah sumber daya untuk menyelesaikan proyek tersebut. Jika penyelesaian proyek tersebut berjalan sesuai rencana, maka nilai NPV sebesar Rp. 244.171.000,00 dengan tingkat bunga 1 persen. Jika penyelesaian proyek dipercepat akan diperoleh nilai NPV sebesar Rp. 245.757.000,00. Sedangkan jika diperlambat akan diperoleh nilai NPV sebesar Rp. 245.038.000,00, dapat disimpulkan bahwa usulan proyek tersebut layak diterima. Kata Kunci : CPM, jadwal, alokasi anggaran, lintasan kritis, NPV.