HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN AUTENTIK DENGAN KETERIKATAN KERJA PADA PERAWAT RUMAH SAKIT ISLAM SULTAN AGUNG SEMARANG

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah mengetahui hubungan antara gaya kepemimpinan autentik dengan keterikatan kerja. Kepemimpinan autentik merupakan penilaian karyawan terhadap pemimpin yang memiliki pemahaman nilai nilai yang baik dan menggunakannya untuk kebaikan organisasi. Keterikatan kerja adalah sikap positif dalam diri individu yang terkait dengan pekerjaan yang dilakukan dengan segala upaya penuh untuk dapat membantu pekerjaan atau organisasi. Sampel penelitian berjumlah 86 perawat RSI Sultan Agung Semarang yang diambil menggunakan teknik cluster sampling. Pengumpulan data menggunakan Skala Keterikatan Kerja (24 aitem, α= 0,874) dan Skala Gaya Kepemimpinan Autentik (39 aitem, α= 0,953). Analisis regresi sederhana menunjukkan adanya hubungan positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan autentik dengan keterikatan kerja dengan (r= 0,488, p< 0,001) yang berarti semakin positif penilaian perawat terhadap kepemimpinan autentik atasan maka semakin tinggi keterikatan kerja. Gaya kepemimpinan autentik memberikan sumbangan efektif sebesar 23,8% terhadap keterikatan kerja. Agar dapat terus berkembang dan tetap menjaga eksistensi yang dapat dilakukan merupakan meningkatkan keterikatan kerja dengan meningkatkan kepemimpinan autentik atasan. Kata kunci:gaya kepemimpinan autentik, keterikatan kerja, perawat