Aplikasi Pengendalian Mutu Proyek EPC ( Studi Kasus : Proyek EPC 1, Blok Cepu )

Abstract

Proyek EPC adalah salah satu bentuk konsep manajemen proyek yang melimpahkan tanggung jawab atas kegiatan perancangan/desain (Engineering), pengadaan material/peralatan (Procurement) dan pelaksanaan konstruksi (Construction) kepada kontraktor EPC. Proyek ini seringkali ditemukan pada proyek skala besar atau biasa dikenal dengan istilah proyek spesial, seperti pembangunan industri atau pabrik seperti kilang minyak, pabrik pupuk, yang membutuhkan dana besar dan mencapai ribuan item kegiatan. Sistem pengendalian mutu Proyek EPC sangat menarik untuk diketahui mengingat jumlah dan jenis kegiatan yang dihadapi kontraktor EPC begitu banyak melebihi kapasitas proyek tradisional. Untuk itu penelitian ini mengambil contoh studi kasus pada Proyek EPC 1 Banyu Urip, Blok Cepu. Maksud dan tujuan penulisan tugas akhir ini adalah untuk mengetahui skema proses engineering, procurement, dan construction proyek EPC, membedakan karakteristik sistem manajemen mutu pada proyek EPC dengan proyek tradisional, serta untuk mengetahui fungsi mutu suatu proyek tradisional maupun EPC, apakah mengutamakan Quality Inspection, Quality Control, Quality Assurance, atau Total Quality Management Dari hasil penelitian diketahui bahwa sistem pengendalian mutu proyek EPC lebih kompleks dibandingkan pada proyek tradisional, karena mempunyai penanganan yang khusus, serta setiap detail pekerjaan memiliki dokumen acuan sebagai bukti kualitas mutu telah terpenuhi, selain itu terdapat bermacam disiplin ilmu yang terlibat sehingga diperlukan suatu koordinasi yang baik pada tiap disiplin ilmu. Pada proyek EPC maupun proyek tradisional menerapkan fungsi mutu berdasarkan Quality Inspection, Quality Control, dan Quality Assurance agar owner benar-benar puas dengan hasil kinerja kontraktor EPC meskipun terdapat ribuan pekerjaan yang harus ditangani. Kata kunci : EPC, Owner, Quality Inspection, Quality Control, Quality Assurance, Tradisional.