KECENDERUNGAN PERILAKU KERJA KONTRAPRODUKTIF DITINJAU DARI BIG FIVE PERSONALITY PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA PROVINSI JAWA TENGAH DI SEMARANG

Fatoni, Sonya Venesianila and NRH, Frieda (2013) KECENDERUNGAN PERILAKU KERJA KONTRAPRODUKTIF DITINJAU DARI BIG FIVE PERSONALITY PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA PROVINSI JAWA TENGAH DI SEMARANG. Undergraduate thesis, Universitas Diponegoro.

[img]
Preview
PDF
691Kb

Abstract

Dunia organisasi dan lapangan kerja yang semakin maju menuntut semua anggota di dalamnya untuk aktif berkembang sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan. Organisasi pemerintahan dan pegawai negeri sipil bertugas untuk untuk menjalankan tugas-tugas yang berkaitan dengan kelangsungan urusan pemerintahan. Produktivitas individu dalam bekerja membawa peranan penting dalam menentukan tingkat kesuksesan sebuah organisasi. Perilaku kerja kontraproduktif adalah perilaku dilakukan individu yang dapat membawa dampak negatif terhadap organisasi. Kepribadian memungkinkan untuk memprediksi perilaku individu pada situasi tertentu. Penelitian ini bertujuan untuk membahas kecenderungan perilaku kerja kontraproduktif yang ditinjau dari trait kepribadian big Five Personality PNS Dinas Kebudayaan & Pariwisata Provinsi Jawa Tengah. Sampel penelitian merupakan PNS Dinas Kebudayaan & Pariwisata Provinsi Jawa Tengah sebanyak 74 karyawan yang dipilih menggunakan teknik cluster random sampling. Pengumpulan data menggunakan dua buah skala psikologi yaitu Skala kepribadian (big five personality) (37 aitem valid, α = 0.935) dan Skala Kecenderungan Perilaku Kerja Kontraproduktif (30 aitem valid, α = 0.913). Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis korelasi product moment pearson. Hasil penelitian menunjukkan kepribadian big five personality trait conscientiousness, openness to experience dan agreeableness memiliki korelasi yang negatif terhadap kecenderungan perilaku kerja kontraproduktif. Kata kunci: kepribadian, big five personality, perilaku kerja kontraproduktif, pegawai negeri sipil COUNTERPRODUCTIVE WORK BEHAVIOUR TENDENCIES REVIEWED FROM BIG FIVE PERSONALITY ON CIVIL SERVANTS IN CULTURE AND TOURISM DEPARTEMENT OF CENTRAL JAVA IN SEMARANG Sonya Venesianila Fatoni, Frieda NRH* Fakultas Psikologi Universitas Diponegoro venesiasonya@gmail.com , frieda_nrh@yahoo.com ABSTRACT World organization and employment has become increasingly advanced thus demands all active members in it to develop in accordance to the required competencies. Governmental organizations and civil servants are the ones in charge to implement these duty related to the continuance of governmental affairs. Individual productivity in workplace brings an important role in determining the success of the organization. Counterproductive work behavior is anybehavior from individuals that may have a negative impact to the organization. Personality is a way to predict individual behaviour in certain situations. This study proposed to discuss the counterproductive work behavior tendencies reviewed from Big Five Personality on Civil Servants in Culture & Tourism Department of Central Java in Semarang. Participants were 74 civil servants of Culture & Tourism Department of Central Java in Semarang selected using random cluster sampling technique. Data collection using two scales, Personality Scale (big five personality) ( 37 valid items , α = 0.935 ) and Counterproductive Work Behavior Scale ( 30 valid items, α = 0.913 ). Data analysis using Product Moment Pearson correlation technique. The results show that the traits from big five personality such as conscientiousnesss, openness to experience and agreeableness have a significant and negative relationship to counterproductive work behavior tendencies. Key Word: personality, big five personality, counterproductive work behavior, civil servants *) responsible author

Item Type:Thesis (Undergraduate)
Subjects:B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology
Divisions:Faculty of Psychology > Department of Psychology
ID Code:40787
Deposited By:Ms Mei Darti Psikologi
Deposited On:27 Nov 2013 10:49
Last Modified:27 Nov 2013 10:49

Repository Staff Only: item control page