KOMPETENSI PRAKTISI PR DI KOTA SEMARANG 2012 (PADA BADAN USAHA MILIK NEGARA)

Abstract

Globalisasi yang terjadi berdampak pada semua profesi, termasuk profesi Public Relations (Humas). Sebagai profesi yang bersifat terbuka, artinya setiap orang dapat memasuki profesi humas, maka kemungkinan penempatan personel atau petugas Humas tidak berdasarkan kompetensi. Sebagai profesi yang emerging, perlu kiranya terdapat Standar Kompetensi. Sampai sekarang ini belum ada implementasi standar kompetensi dan peer review untuk menjamin kompetensi dan praktek etis. Dalam pekerjaan Humas terdapat lima dimensi kegiatan Humas yaitu: environmental scanning, scenario building, issue management, crisis management, dan reputation management. Untuk dapat melaksanakan tugas tersebut dengan baik, perlu petugas Humas yang punya kompetensi. Masalah yang dicoba dijawab adalah sejauhmana tingkat kompetensi praktisi PR di Kota Semarang dalam menjalankan tugas kehumasan ? Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat kompetensi praktisi PR di Kota Sernarang, Junior, Madya, Ahli dan atau Manajerial dengan menggunakan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia dalam bidang Kehumasan. Penelitian ini berparadigma positivistik dengan panduan teori dan konsep an tara lain: PR Excellence (Grunig), PR sebagai fungsi manajemen serta Peran PR (Cutlip, Center & Broom) Metoda Penelitian deskriptif kuantitatif (survey) dengan populasi praktisi PR di Semarang sedangkan samplenya adalah praktisi Humas BUMN. Data didapatkan dengan metode angket berdasar pada Standar Kompetensi Kerja Indonesia Sektor Komunikasi dan Informatika bidang Kehumasan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Humas Junior, berkompeten 89.5% dan berintensitas tinggi 68.4% dalam melakukan pekerjaan, Humas Madya, berkompeten 78.9% dan berintensitas pada kisaran tinggi 42.1% dan cukup 47.4% dalam melakukan pekerjaan, Humas Ahli, berkompeten 68.4% dan berintensitas pada kisaran tinggi 42.1 % dan cukup 47.4% dalam melakukan pekerjaan serta Humas Manajerial, memiliki kompetensi yang bervariasi : 47.4% kornpeten, 26.3% cukup kompeten, 21.1 % kurang kompeten. Intensitas melakukan pekerjaan yang bervariasi : 26,3% tinggi, 36,8% cukup dan 26,3% kurang.