ANALISIS TIME COST TRADE OFF PADA PROYEK KONSTRUKSI The Analysis of Time Cost Trade Off on Construction Project

Abstract

Dalam pelaksanaan sebuah proyek, ada beberapa alasan yang dapat menjadi dasar untuk melakukan pengurangan durasi waktu dari sebuah proyek. Salah satu alasan yang paling umum adalah adanya pernyataan dari manajer perusahaan ataupun pimpinan suatu pemerintahan kepada masyarakat bahwa proyek yang sedang dilaksanakan oleh timnya akan selesai pada suatu waktu yang ditentukan. Dalam Tugas Akhir ini dibahas masalah mengenai analisis waktu dan biaya proyek yang optimum dengan mengaplikasikan metode analisis time cost trade off pada proyek konstruksi, dengan mengambil studi kasus Proyek Pembangunan Gedung Kuliah Bersama Fakultas Teknik Universitas Diponegoro Bantuan Pertamina Tahun 2010, Proyek Pembangunan Embung Tambakboyo Kabupaten Sleman Daerah Istimewa Yogyakarta, dan Proyek Pembangunan Jalan dan Jembatan Lingkar Salatiga (Paket 2). Metode yang digunakan adalah metode CPM (Critical Path Methode) dan PDM (Precedence Diagram Methode). Metode CPM kemudian dianalisis menggunakan metode time cost trade off untuk mempersingkat waktu proyek dengan penambahan biaya yang seminimal mungkin. Dari metode analisis tersebut maka akan didapatkan waktu yang efektif untuk menyelesaikan proyek dengan biaya yang optimum. Kata kunci : imposed project duration, time cost trade off, CPM (Critical Path Methode), PDM (Precedence Diagram Methode), lintasan kritis, direct cost, indirect cost, cost slope. viii ABSTRACT In the implementation of a project, there are several reasons that could be the basis for reducing the duration of a project. One of the most common reasons is a statement from the company manager or head of a government to the public that the project being undertaken by his team will finish at a specified time. In this Final discussed issues regarding the time and cost analysis of the optimum project by applying the method of analysis of time cost trade off on the construction project, with a case study the Joint College Building Construction Project Engineering Faculty of Diponegoro University Help Pertamina in 2010, Construction Project Small Dam Tambakboyo, Sleman District, Yogyakarta, and Road and Bridge Construction Project Salatiga Ring (Pack 2). The methods used are the CPM (Critical Path Method) and PDM (Precedence Diagram Method). CPM method then analyzed using time cost trade off to shorten the project’s duration by adding minimum costs. From these analysis methods will be found effective time to complete the project with an optimum cost. Key words : imposed project duration, time cost trade off, CPM (Critical Path Method), PDM (Precedence Diagram Method), critical path, direct cost, indirect cost, cost slope.