Keberhasilan Implementasi Kebijakan Program RW Siaga oleh Kader di RW 02 Kelurahan Harjamukti Depok

Abstract

Tingginya AKI dan AKB di Indonesia membuat pemerintah mencari terobosan baru untuk menurunkan angka tersebut dengan mengeluarkan kebijakan pengembangan Desa Siaga. Menyikapi hal tersebut, Kota Depok mulai melaksanakan Program RW Siaga yang konsepnya serupa dengan Desa Siaga. Selama pengembangannnya Program RW Siaga ternyata berhasil dan diperluas ke masalah kesehatan lain. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, yakni menganalisis keberhasilan implementasi Program RW Siaga oleh kader dilihat dari faktor komunikasi, ketersediaan sumber daya, disposisi dan struktur birokrasi di RW 02 Kelurahan Harjamukti Depok. Data penelitian ini keseluruhannya diperoleh melalui wawancara mendalam dengan pendekatan analisa isi. Hasil penelitian ini menunjukkan proses komunikasi yang disampaikan dari bidan pembina sampai dengan ke masyarakat dapat diterima melalui teknik ceramah pada kegiatan monev dan Posyandu, ketidakjelasan muncul pada tata cara pengisian buku adminstrasi dan ketidakkonsistensian pada indikator PHBS. Pada umumnya sumber daya di tiap indikator belum mencukupi, namun dapat diatasi dengan menggunakan kewenangan kader dalam mengelola SDM dan fasilitas yang tersedia bersama indikator lain. Ditemukan beberapa kader berkomitmen kurang. Seluruh indikator menggunakan buku pedoman fasilitator Siaga sebagai SOP dan mekanisme kerja yang dianut kader adalah bekerja sama dalam pelaksanaan kegiatan lapangan, tetapi melakukan pelaporan secara individu di tiap indikatornya. Dapat disimpulkan bahwa faktor-faktor tersebut berkontribusi terhadap implementasi Program RW Siaga. Agar prgram yang ada berkelanjutan dan berjalan optimal sesuai prosedur, diperlukan integrasi semua indikator kerja Program RW Siaga dalam implementasinya mulai dari komunikasi sampai evaluasi yang melibatkan stakeholder agar dapat menyesuaikan kondisi lapangan. Kata Kunci: Kader, Implementasi Kebijakan, RW Siaga