BAB I
PENDAHULUAN

A.	Latar Belakang dan Permasalahan
Sejarah lembaga-lembaga pendidikan Islam di Indonesia mengalami pasang surut dari mulai masuknya Islam ke Indonesia sampai sekarang. Di antara lembaga-lembaga pendidikan yang ada di Indonesia, pesantren merupakan sistem pendidikan tertua, dan dinilai sebagai hasil proses sejarah yang panjang. Pesantren sering disamakan dengan mandala dan asrama dalam khazanah agama Hindu. Eksistensi pesantren yang merupakan suatu lembaga pendidikan keagamaan yang mengajarkan, mengembangkan, dan menyebarkan ilmu agama Islam, di Indonesia sudah lama dan pengaruhnya terhadap masyarakat terutama di pedesaan sangat kuat. Sejak masa kolonial pesantren sudah menjadi alternatif pendidikan di samping sistem pendidikan Barat. Bahkan pesantren menjadi suatu kebanggaan ketika itu, sebab sistem pendidikan pesantren tidak terpusat pada penumpukan pengetahuan dan pengasahan otak, tetapi juga mementingkan pendidikan kepribadian sebagai karakter manusia. Pada perkembangan selanjutnya pesantren mengalami perubahan yang dipengaruhi oleh dinamika internal maupun dorongan eksternal.
	Akar historis-kultural pesantren tidak terlepas dari perkembangan Islam di Indonesia yang bercorak sufistik dan mistik. Jika dilihat dalam konteks yang lebih besar lagi, aliran sufisme dan mistik yang melembaga dalam tarekat-tarekat di Jawa ini juga merupakan  salah satu faktor yang turut mendorong proses Islamisasi secara umum. Dalam pergumulannya, pesantren menyerap banyak budaya Jawa pedesaan yang cenderung statis dan sinkretis. Oleh karena itu, di samping karena basis pesantren adalah masyarakat pinggiran yang berada di desa-desa, pesantren sering disebut sebagai masyarakat atau Islam tradisional. Pesantren memiliki kekhasan tersendiri jika dibanding dengan lembaga pendidikan lainnya. Akar budaya yang kuat menyebabkan pesantren menjadi sebuah entitas yang begitu erat dengan masyarakat dalam menanamkan misinya. Bahkan pesantren menjelma menjadi sebuah sub-kultur yang bersifat idiosyncretic, yang tidak dapat terpisah dari masyarakatnya.
Pesantren sudah mulai muncul pada masa pertumbuhan Islam di Jawa. Hal ini dapat dilihat dari munculnya pesantren Ampel Denta Surabaya yang didirikan oleh Sunan Ampel atau Raden Rahmat. Selanjutnya muncul pesantren yang didirikan oleh Sunan Giri, yang pesantrennya terkenal sampai ke daerah Maluku. Orang-orang dari daerah itu, terutama Hitu, berguru kepada Sunan Giri.
	Memasuki era kolonial, pondok pesantren adalah satu-satunya lembaga pendidikan rakyat pribumi. Pada dasawarsa terakhir abad ke-19, pemerintah kolonial Belanda memperkenalkan sistem pendidikan kolonial, namun hanya diperuntukkan bagi sekelompok kecil masyarakat, terutama kalangan ningrat. Letaknya yang kebanyakan berada di wilayah pinggiran serta doktrin jihad yang kuat untuk melawan penjajah, menjadikan pondok pesantren tidak hanya menjadi pusat pendidikan rakyat tetapi juga menjadi simbol perlawanan terhadap pemerintah kolonial.
	Ketika Indonesia memasuki era kemerdekaan, kebanyakan pondok pesantren masih berada di wilayah pinggiran.  Pada tanggal 22 Desember 1945 Badan Pekerja-Komite Nasional Indonesia Pusat (BP-KNIP) mengamanatkan agar pendidikan di langgar-langgar (pesantren) dan madrasah terus berjalan dan dipercepat. Meskipun demikian, sistem pendidikan pondok pesantren tidak masuk dalam sistem pendidikan nasional. Seiring dengan program pembangunan di Indonesia, dengan watak kemandiriannya, pondok pesantren mengalami perkembangan yang pesat. Pondok pesantren tidak hanya menjelma sebagai lembaga pendidikan rakyat tetapi juga sebagai agen perubahan dan pembangunan masyarakat.
	Sejak masa Orde Baru bermunculan banyak organisasi yang orientasi kegiatannya berfokus pada bidang sosial dan keagamaan, seperti bidang pendidikan. Pendirian lembaga pendidikan dimaksudkan untuk memenuhi kebutuhan manusia terhadap ilmu pengetahuan. Berbagai peran potensial yang dimainkan oleh pesantren menjadikan pesantren memiliki tingkat integritas yang tinggi dengan masyarakat di sekitarnya sekaligus menjadi rujukan moral (reference of morality) bagi kehidupan masyarakat umum.
	Sebagai salah satu kota wali di wilayah Jawa, Kudus memiliki Sunan Kudus dan Sunan Muria sebagai local model yang sangat berpengaruh di kawasan pantai utara (Pantura) Jawa Tengah. Bahkan kebesaran dua wali tersebut memberikan justifikasi Kudus sebagai “kota santri”, dengan salah satu indikasinya adalah banyak pesantren dengan berbagai macam variannya. Dengan demikian, Kudus sebagai kota kecil yang memiliki 86 pesantren produktif dapat menjadi media untuk mencapai tujuan pembangunan daerah melalui mobilisasi sumber daya lokal (santri dan masyarakat). Produktivitas pesantren dapat dilihat secara manajerial, kurikulum, kepemimpinan, alih generasi, rekruitmen guru dan santri, serta proses pendidikan dan pembelajaran.
	Pesantren dengan berbagai macam spesifikasi, visi, misi, dan orientasinya, menjadi varian menarik, terutama dalam memajukan pendidikan Islam di Kudus. Pemetaan warisan tradisi Kudus Kulon dan Kudus Wetan memberikan corak, seperti tradisi dan nuansa keilmuan yang semakin menarik bagi masyarakat di luar Kudus. Ketertarikan tersebut berpangkal pada wilayah dan kantong-kantong santri yang tidak lagi didominasi oleh komunitas Menara, akan tetapi komunitas dan kantong-kantong lain yang potensial, seperti Jekulo, Undaan, Gebog dan daerah-daerah pinggiran lainnya.
	Selain sebagai wadah pendidikan yang memiliki peranan penting dalam masyarakat, hadirnya seorang pemimpin pesantren akan sangat mempengaruhi perkembangan sebuah pesantren. Seorang  kiai yang dipercaya memiliki keunggulan secara moral maupun religius sangat penting peranannya dalam masyarakat. Keberadaan kiai dan pesantren merupakan satu kesatuan yang tidak dapat dipisahkan. Kiai muncul dari pesantren dan pesantren berkembang dari kiai. Dengan demikian, pesantren beserta kiai-kiai berperanan penting dalam proses pendidikan masyarakat. Sebagian kiai di Kudus tidak memiliki pesantren dan bahkan tidak memiliki santri tetap, sehingga tidak selalu terikat secara ketat dengan kegiatan-kegiatan pesantren. Namun demikian, di sisi lain juga banyak kiai yang memiliki pesantren, walaupun mereka tidak secara full timer (mukimin) menangani pesantren. 
Pada umumnya kebesaran seorang kiai sangat berhubungan dengan kebesaran pesantren yang diasuhnya. Semakin besar pesantren yang dimiliki seorang kiai,  semakin besar ke-kiai-annya, namun tidak demikian yang terjadi di Kudus. Kondisi pesantren di Kudus tidak sebesar pesantren-pesantren di Jawa Timur. Jumlah pesantren di Kudus sampai saat ini mencapai puluhan pesantren, namun yang terbesar ada tiga, yakni Pondok Tahfidz Yanbu’ul Qur’an (PTYQ), Pondok Pesantren Darul Falah Jekulo dan Pondok Pesantren al-Muayyad Kudus. Pesantren yang pertama memiliki lebih kurang 900 santri dengan fokus pembelajaran menghafal al-Qur’an dan pesantren ke dua memiliki lebih kurang 600 santri dengan pembelajaran ilmu-ilmu syariah dan dalail al-khairot, dan pesantren ke tiga memiliki santri sekitar 600 orang. Pesantren-pesantren yang lain memiliki santri lebih kurang 100 orang.
	Salah satu pondok pesantren besar di Kabupaten Kudus adalah pondok pesantren Darul Falah. Pesantren salaf yang terkenal dengan Thariqah Dalail al-Khairat ini berlokasi di  Desa Jekulo, Kecamatan Jekulo, Kudus. Wilayah Kecamatan Jekulo termasuk dalam wilayah “Kudus Wetan”. Pondok pesantren yang didirikan oleh KH Ahmad Basyir pada tahun 1970 ini memegang teguh ajaran Dalail al-Khairat dengan ciri khas puasa bertahun-tahun. Pondok pesantren Darul Falah memiliki motto “Njiret Weteng, Nyengkal Mata” yang memiliki makna ''Masa muda bersusah payah, maka pada saat tua akan menemukan kesuksesan. Sengsara itu berati berani lapar, berani bangun tengah malam, dalam artian untuk belajar.'' Motto kalimat ini bersumber dari petuah Sunan Kalijogo dalam salah satu Kitab Jawa yang menyerukan para santrinya untuk berperilaku prihatin dan bersahaja (tidak mementingkan kenikmatan lahiriah). Ajaran tersebut menjadi salah satu dasar dari ajaran Dalail al-Khairat yang dikembangkan di pesantren Darul Falah. Dalail al-Khairat adalah salah satu ijazah dengan ciri khas puasa bertahun-tahun, yang di kalangan masyarakat awam dikenal dengan sebutan puasa dalail. Ijazah Dalail al-Khairat ini pula yang menjadi ciri khas Pesantren Darul Falah.
Santri-santri yang belajar di Pesantren Darul Falah ini berasal dari berbagai daerah, yaitu: Kudus, Jepara, Demak, Kendal, Cirebon, Jakarta, Tangerang, Banten, dan sejumlah kota di Sumatera. Di pesantren ini dipersiapkan asrama atau pondok yang digunakan oleh para santri untuk tinggal selama mereka belajar. Santri-santri yang belajar di pesantren Darul Falah terdiri atas santri putra dan santri putri.
Pesantren Darul Falah menerapkan metode pembelajaran perpaduan antara sistem tradisional dan sistem modern. Penggunaan sistem tradisional, berlangsung pada proses pengkajian kitab salaf dengan cara bandongan dan sorogan. Metode modern diadopsi dengan adanya pengelompokan santri sesuai dengan tingkat kemampuannya.
Dengan lahirnya UU Nomor 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional, pondok pesantren memasuki babak baru dalam dunia pendidikan di negeri ini. Pondok pesantren telah masuk dalam bagian yang tak terpisahkan dalam sistem pendidikan nasional. Dalam pasal 15 Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional disebutkan bahwa jenis pendidikan mencakup pendidikan umum, kejuruan, akademik, profesi, vokasi, keagamaan, dan khusus. Kemudian dalam pasal 30 ayat 4 dijelaskan bahwa pendidikan keagamaan berbentuk pendidikan diniyah, pesantren, pasraman, pabhaja samanera dan bentuk lain yang sejenis. Dengan adanya ketentuan ini, secara formal pesantren adalah bagian dari sistem pendidikan nasional yang berhak mendapatkan perhatian serius sebagaimana sub-sistem pendidikan yang lain. 
Undang-Undang ini memiliki dampak yang positif bagi perkembangan pendidikan di Pesantren. Fenomena ini dapat dilhat juga pada perkembangan pendidikan di Pesantren Darul Falah. Karena metode pembelajaran yang diterapkan sangat sistematis, Pada tahun 2003 pesantren Darul Falah dipercaya sebagai pengelola program wajib belajar 9 tahun di Kabupaten Kudus. Dengan program ini, para santri yang telah menempuh pendidikan selama 9 tahun di pesantren ini diakui setara dengan menempuh pendidikan 9 tahun program pendidikan yang diselenggarakan oleh pemerintah.
Hal ini memiliki efek positif bagi para santri. Program pendidikan dasar (dikdas) ini menjadikan para santri yang lulus ujian mengantongi dua dokumen kelulusan yang setara dengan ijazah MI/SD atau MTs/SMP masing-masing Surat Tanda Lulus (STL) dari Departemen Pendidikan Nasional (Depdiknas) dan Departemen Agama (Depag). Dengan dokumen itu, para santri salaf bisa melanjutkan ke jenjang pendidikan formal yang lebih tinggi atau memasuki pasaran kerja.
Dalam perkembangannya pada tahun 2004 untuk memudahkan pengelolaan, kepengurusan pondok pesantren dipecah menjadi empat, yakni Darul Falah I, II, III, dan IV. Darul Falah I dan II diperuntukan bagi santri putra, sedangkan Darul Falah III dan IV untuk santri putri. Kegiatan belajar para santri terdiri atas kegiatan harian, mingguan, dan selapanan atau bulanan. Kegiatan harian meliputi program tahfidh Alquran untuk santri putri, jamaah shalat, tadarus, kajian kitab sekolah pagi, musyawarah wajib, musyafahah Alquran, takhashshush An-Nasyri dan diakhiri qiyam al-lail.
	Sebagai sistem dan model pendidikan Islam, pesantren dengan berbagai elemen dasar dan implikasinya mampu memberikan andil dan daya tarik tersendiri bagi masyarakat. Akan tetapi realitas potensi tersebut seringkali tidak dapat ditangkap dan dipahami oleh masyarakat secara komprehensif. Hal tersebut disebabkan oleh keterbatasan media dan informasi tentang pesantren di Kudus termasuk Pesantren Darul Falah. Bahkan selama ini pesantren dengan spesifikasinya hanya disosialisasikan secara lisan belum disosialisasikan melalui karya tulis yang cukup memadai. Oleh karena itu, penulisan ini bertujuan menambah khazanah keilmuan tentang pesantren, dalam hal ini lebih dikhususkan mengenai pesantren Darul Falah Kudus. Pesantren ini memiliki ciri tersendiri yang berbeda dengan pesantren-pesantren lain di Kudus. Bertolak dari realita di atas permasalahan yang diketengahkan dalam penelitian ini yaitu: 
1.	Bagaimana kepemimpinan dan peranan dari KH. Ahmad Basyir di Pondok Pesantren Darul Falah?
2.	Bagaimana pengembangan yang dilakukan Pesantren Darul Falah dalam kurun waktu 1970-2005?

B. Ruang Lingkup Penelitian
Penelitian ini dibatasi oleh tiga lingkup yakni lingkup spasial, lingkup temporal, dan lingkup keilmuan. Hal ini dilakukan untuk menentukan langkah-langkah penelitian agar memiliki arah yang jelas. Selain itu ruang lingkup juga membantu agar tidak terjerumus ke dalam pembahasan yang luas. Pembatasan ruang lingkup digunakan agar penulisan ini lebih dapat dipertanggungjawabkan secara empiris, metodologis dan ilmiah. 
1. Ruang Lingkup Temporal
	Ruang lingkup temporal adalah batasan waktu yang dipilih dalam penelitian. Batasan waktu tergantung pada sifat peristiwa atau fenomena yang diteliti. Penulisan ini mengambil lingkup temporal dari tahun 1970 sampai dengan tahun 2005. Pembahasan dimulai dari tahun 1970 dengan pertimbangan bahwa pada tahun tersebut Pondok Pesantren Darul Falah mulai didirikan. Pesantren ini didirikan oleh  KH. Ahmad Basyir. Sebelum didirikan pada tahun tersebut, Pesantren Darul Falah sudah mempunyai akar kepesantrenan melalui pendirinya, yakni KH. Ahmad Basyir. Ada beberapa aspek yang dapat diungkap dari Pesantren Darul Falah dalam kurun waktu 1970-2005. Salah satunya mengenai manajemen atau organisasi pesantren. Pesantren Darul Falah menggunakan manajemen tradisional dalam menjalankan roda kehidupan pesantren. Artinya kiai merupakan figur sentral dan segala kebijakan yang diambil harus dikonsultasikan dan mendapat persetujuan dari kiai yang juga berfungsi sebagai nadhir atau pengasuh.  Akan tetapi, dalam perkembangannya peran santri dilibatkan dalam teknis operasional pesantren.
	Masuknya pendidikan formal di Pesantren Darul Falah pada tahun 2003 tidak menyebabkan terganggunya pendidikan kepesantrenan atau informal. Hal ini menandakan babak baru dalam pengembangan pendidikan di Pesantren Darul Falah. Pendidikan kepesantrenan yang berupa pengajian kitab-kitab kuning (kitab salaf) masih tetap berjalan. Munculnya UU tentang Sistem Pendidikan Nasional tahun 2003 dan Peraturan Pemerintah tentang pendidikan tahun 2005 juga berkaitan dengan program pendidikan formal yang dijalankan di Pondok Pesantren Darul Falah, dalam hal ini adalah program Wajar Dikdas (Wajib Belajar Pendidikan Dasar). Aspek ini yang juga menjadi pertimbangan penulis mengambil ruang lingkup temporal dari tahun 1970 sampai dengan tahun 2005.
2. Ruang Lingkup Spasial
	Ruang lingkup spasial adalah batasan yang didasarkan pada kesatuan wilayah geografis atau satuan wilayah administratif tertentu. Ruang lingkup spasial dalam penelitian ini adalah Pondok Pesantren Darul Falah Kudus. Pondok Pesantren ini terletak di Desa Jekulo, yang termasuk Kecamatan Jekulo Kudus. Pesantren Darul Falah merupakan salah satu pesantren besar yang memiliki ciri khas yang berbeda dengan pesantren-pesantren lain di Kudus. Alasan ini menjadi pertimbangan bagi penulis untuk menjadikan Pesantren Darul Falah sebagai ruang lingkup spasial dalam penulisan ini.
3. Ruang Lingkup Keilmuan
	Ruang lingkup keilmuan merupakan batasan aspek-aspek yang dianalisis. Ditinjau dari sudut keilmuan penulisan ini termasuk sejarah  sosial dengan tidak melepaskan bidang-bidang lainnya yang saling berkaitan dan sifatnya lokal. Menurut Taufik Abdullah, sejarah lokal merupakan kisah masa lampau yang berada pada lingkup geografis terbatas. Penulisan ini juga termasuk dalam kajian sejarah intelektual. Aspek yang menarik bagi sejarah intelektual ialah dialektik yang terjadi antara ide atau ideologi dan penghayatan oleh penganutnya. Atas dasar ini, muncul korelasi antara ide atau alam pikiran pelaku utama dengan lokasi sosial pendukungnya. Berkaitan dengan konteks pesantren, kepemimpinan dan hubungan kiai sebagai pemeran penting dalam pesantren, dengan santri dan masyarakat akan menjadi pembahasan dalam tulisan ini. 

C. Tinjauan Pustaka
Penulisan ini menggunakan beberapa buku acuan sebagai sumber. Hal ini dilakukan untuk mempertajam analisis dengan memperbandingkan buku-buku tersebut dengan sumber sekunder lain yang relevan dengan tema penelitian.
	Buku pertama yang digunakan sebagai tinjauan pustaka penulisan berjudul Profil Pesantren di Kudus. Sesuai dengan judulnya maka buku ini membahas pondok pesantren yang terdapat di Kabupaten Kudus, yang berjumlah 86 pondok pesantren. Buku ini merupakan hasil penelitian tentang pesantren-pesantren di Kudus beserta spesifikasinya. Gambaran umum pesantren maupun kondisi sosial agama di Kudus secara umum juga dibahas di dalamnya.
	Urgensi buku ini adalah sebagai sumber yang mendukung kajian penulisan. Hal ini didasarkan alasan bahwa di dalamnya memuat keterangan tentang sejumlah pesantren di Kudus termasuk pesantren yang menjadi subyek penelitian, yaitu Pesantren Darul Falah Jekulo. Selain itu tidak hanya membahas pesantren secara spesifik dalam hal ini pesantren-pesantren di Kudus, tetapi juga dinamika pesantren secara umum. Lebih lanjut di dalamnya juga diuraikan konsep-konsep mengenai pesantren secara umum. 
Relevansi buku ini dengan penelitian adalah sebagai sumber untuk mengetahui gambaran awal tentang Pesantren Darul Falah. Profil pesantren Darul Falah termasuk awal berdirinya, sistem pendidikan, ajaran Dalail al-Khairat dan perkembangan fisik bangunan sudah terangkum di dalamnya, walaupun masih secara umum. Selain itu konsep dan tipe kepemimpinan kiai di Kudus dijelaskan juga di dalamnya. Konsep kepemimpinan ini juga akan digunakan untuk menganalisis kepemimpinan KH. Ahmad Basyir sebagai pendiri  pondok pesantren Darul Falah. 
	Buku kedua yang digunakan yaitu Manajemen Pondok Pesantren dalam Perspektif Global tulisan dari H.M. Sulthon dan Moh. Khusnuridlo. Buku ini terdiri dari atas 10 bab, dan mengupas tentang komponen-komponen penting yang terdapat dalam pesantren, terutama aspek manajemen pesantren. Manajemen pesantren ini terdiri atas manajemen kepemimpinan, manajemen hubungan pesantren dengan masyarakat, manajemen keuangan dan manajemen pembelajaran.
	Menurut Sulthon dan Khusnuridlo, kepemimpinan kiai merupakan faktor penting dalam perkembangan pesantren. Kiai dalam pesantren merupakan figur sentral, otoritatif, dan pusat kebijakan dan perubahan. Hal ini berkaitan erat dengan dengan dua faktor berikut. Pertama, kepemimpinan yang tersentralisasi pada individu yang bersandar pada kharisma serta hubungan yang bersifat paternalistik. Ke dua, kepemilikan pesantren bersifat individual (atau keluarga). Otoritas individu kiai sebagai pendiri sekaligus pengasuh pesantren sangat besar.
Relevansi buku ini dengan penelitian adalah sebagai pedoman dalam menyusun analisis terhadap dinamika kehidupan pesantren khususnya pesantren Darul Falah. Salah satunya aspek kepemimpinan dan manajemen hubungan pesantren dengan masyarakat. Gambaran tentang hubungan pesantren dengan masyarakat, yang dapat dijadikan acuan dalam menyusun analisis tentang hubungan pesantren Darul Falah dengan masyarakat, termasuk hubungan Kiai dan santri pondok pesantren Darul Falah dengan masyarakat di sekitarnya dapat diperoleh di dalamnya.
	Buku ketiga yang digunakan yaitu Peningkatan Mutu Terpadu Pesantren dan Madrasah Diniyah  tulisan dari Amin Haedari dan M. Ishom El-Saha. Substansi buku ini mengupas tentang unsur-unsur penting yang terdapat di dalam pesantren. Unsur-unsur itu mencakup status pesantren, kepemimpinan, organisasi dan manajemen pesantren serta strategi pengelolaan pesantren. Pesantren dan Madrasah Diniyah juga dibahas di dalamnya, termasuk manajemen pendidikan maupun organisasi Madrasah Diniyah .
	Amin Haedari dan M. Ishom El-Saha di dalam paparannya menjelaskan bagaimana eksistensi pesantren dan Madarasah Diniyah dalam perspektif keindonesiaan. Selain itu juga mencakup upaya apa saja yang harus dilakukan untuk meningkatkan mutu pesantren dan madrasah diniyah dalam menjawab tantangan zaman. Di dalam pembahasannya menggunakan bahasa yang mudah dipahami.
	Relevansi buku ini terhadap penulisan adalah adanya konsep-konsep umum dalam pesantren yang ada di dalamnya yang dapat digunakan untuk menyusun analisis tentang pesantren. Salah satunya adalah mengenai konsep fungsionalisasi kepemimpinan pesantren. Konsep ini dapat digunakan untuk membantu dalam mengkaji kepemimpinan yang ada pada objek penelitian, yaitu pesantren Darul Falah Jekulo Kudus dengan pimpinannya KH. Ahmad Basyir.
	Buku ke empat yang digunakan yaitu Kekerasan di Kerajaan Surgawi: Gagasan kekuasaan Kyai, dari Mitos Wali hingga Broker Budaya tulisan dari Chumaidi Syarief Romas. Ia merupakan putra dari pimpinan sebuah pesantren yang cukup besar di Jawa Tengah sehingga pengetahuan tentang pesantren dan kiai dapat dijelaskan dengan fasih. Buku ini berbicara secara menyeluruh tentang kekuasaan dan kepemimpinan yang diperankan oleh kiai di pesantren. Menurutnya kepemimpinan kiai pesantren dapat dibedakan menjadi dua, yaitu kepemimpinan individual-kharismatik dan kepemimpinan rasional.
	Chumaidi Syarief Romas menyoroti kekuasaan dan kepemimpinan kiai dari dua perspektif. Di satu sisi, kekuasaan kiai dapat dikatakan mempesona dengan penyebaran karisma yang begitu besar, sedangkan di sisi lain dapat dikatakan ia bersifat absolut. Pembahasan tentang kekuasaan kiai sangat detail, sehingga dapat diperoleh gambaran yang lebih jelas tentang arah kekuasaan kiai di suatu pesantren. 
	Relevansi buku ini dengan penelitian adalah sebagai dasar untuk analisis terhadap kekuasaan dan kepemimpinan kiai di Pesantren Darul Falah, termasuk hubungan sosial kiai-santri di dalam pesantren. Berdasarkan konsep-konsep di dalamnya dapat diketahui kondisi kekuasaan dan kepemimpinan kiai di Pesantren Darul Falah apakah kekuasaan kiai di pesantren Darul Falah sesuai dengan yang digambarkan dalam buku ini atau justru kondisi riil di Pesantren Darul Falah menunjukkan hal yang berkebalikannya.

D. Pendekatan
Suatu peristiwa sejarah terjadi tidak hanya disebabkan oleh satu faktor saja, melainkan merupakan akibat dari serangkaian sebab. Kompleksitas peristiwa ini tidak dapat diterangkan dan diungkapkan hanya dengan menggunakan satu sudut pandang disiplin ilmu tertentu. Akan tetapi harus menggunakan jalinan interaksi berbagai segi yang saling berkait dan mendukung. Untuk menganalisis suatu peristiwa historis diperlukan suatu alat yaitu dengan cara meminjam teori-teori dari ilmu sosial. Di Indonesia cara ini dipelopori oleh Sartono Kartodirdjo yang bertolak dari teorinya, bahwa sejarah sebagai rangkaian peristiwa masa lampau hanya mungkin dimengerti dan diterangkan dalam konteks struktural yang merupakan wadah dari suatu peristiwa. Penerapan teori ilmu-ilmu sosial untuk menganalisis suatu peristiwa masa lampau dimaksudkan untuk menghasilkan rekonstruksi sejarah yang utuh.
Penggambaran suatu peristiwa juga sangat tergantung pada pendekatan, ialah dari segi mana suatu peristiwa dipandang, dimensi mana yang diperhatikan, unsur-unsur mana yang diungkapkan, dan lain sebagainya. Hasil pelukisannya akan sangat ditentukan oleh jenis pendekatan yang dipakai. Penulisan berjudul ”Kepemimpinan Kiai di Pesantren Darul Falah Jekulo Kudus Tahun 1970-2005” ini menggunakan pendekatan sosiologi untuk lebih memperdalam kajian sejarahnya. Pendekatan sosiologi digunakan untuk melihat gejala-gejala perkembangan yang ada di dalam Pesantren Darul Falah. Perkembangan itu dapat dilihat dari perkembangan institusi pesantren dan kepemimpinan kiai. 
Bertolak dari hal itu, ada teori dan konsep yang diambil dari sosiologi guna menganalisis kondisi pesantren Darul Falah Kudus. Keduanya adalah  teori perkembangan dan konsep kepemimpinan. Teori perkembangan digunakan untuk memperdalam kajian mengenai dinamika pesantren Darul Falah sebagai sebuah institusi agama. Dalam hal ini perkembangannya dapat berupa perkembangan di bidang pendidikan, manajemen dan infrastruktur atau fisik bangunan pesantren. Sedangkan konsep kepemimpinan digunakan untuk memperdalam kajian tentang tipologi kepemimpinan pendiri pesantren Darul Falah, yaitu KH. Ahmad Basyir.
Perkembangan adalah perubahan yang tertuju pada kemajuan kehidupan anggota masyarakat untuk dinikmati hasilnya sesuai dengan yang diinginkan. Berkaitan dengan teori perkembangan, Soleman B. Taneko berpendapat, bahwa perkembangan merupakan suatu proses yang terus menerus ke arah kemajuan. Setiap masyarakat pada kenyataannya akan mengalami perkembangan yang berbeda tergantung situasi dan kondisi daerahnya masing-masing. Soerjono Soekanto mendefinisikan perkembangan sebagai proses evolusi dari yang sifatnya sederhana ke arah sesuatu yang lebih kompleks melalui berbagai taraf diferensiasi yang sambung menyambung dimulai dari perubahan-perubahan yang dapat ditelusuri sampai pada hasil peradaban akhir, yang di dalamnya terdapat proses transformasi dari yang homogen ke heterogen dan ada pula faktor-faktor yang mempengaruhinya. Bertolak dari definisi perkembangan ini, pesantren Darul Falah sebagai sebuah institusi dari tahun 1970-2005 telah mengalami perkembangan-perkembangan. Perkembangan ini dapat dilihat dari bidang pendidikan, manajemen atau pengelolaan serta perkembangan infrastruktur
Pesantren sendiri menurut pengertian dasarnya adalah “tempat belajar para santri”, sedangkan pondok berarti rumah atau tempat tinggal sederhana yang terbuat dari bambu. Di samping itu istilah pondok berasal dari bahasa Arab al-funduq yang berarti tempat tinggal sederhana yang digunakan kaum sufi untuk bermeditasi (khalwat). Manfred Ziemek menyebutkan kata pesantren berasal dari kata santri, kemudian mendapat awalan pe dan akhiran an sehingga menjadi kata pe-santri-an, kemudian berubah menjadi pesantren yang berarti tempat santri. Kata santri sendiri berasal dari kata shastra(i) dari bahasa Tamil (India) yang berarti ahli buku suci. Lembaga pendidikan pesantren memiliki tujuan untuk  memahami, menghayati, dan mengamalkan ajaran Islam dengan menekankan pada moral agama Islam sebagai pedoman hidup bermasyarakat sehari-hari.
Kata Darul Falah berasal dari dua kata yang terpisah yaitu Darul dan Falah. Kata Darul berasal dari kata ad-daar yang berarti rumah, sedangkan kata Falah berasal dari kata al-Falah yang berarti beruntung atau menang. Kata Darul Falah kemudian diartikan sebagai rumah keberuntungan. Kata ini kemudian menjadi nama pesantren tempat objek penulisan ini, yaitu pesantren Darul Falah.
Dinamika pesantren berkaitan erat dengan keberadaan seorang pimpinan pesantren, yaitu Kiai. Peran kiai sangat menetukan dalam perjalanan pesantren dari waktu ke waktu. Oleh karena itu faktor kepemimpinan merupakan esensi penting yang terdapat pada pribadi kiai. Untuk mengkaji kepemimpinan kiai, di bawah ini akan dijelaskan konsep tentang kepemimpinan.
	Kepemimpinan (leadership) adalah kemampuan seseorang (yaitu pemimpin atau leader) untuk mempengaruhi orang lain (yaitu yang dipimpin atau pengikut-pengikutnya), sehingga orang lain tersebut bertingkah-laku sebagaimana dikehendaki oleh pemimpin tersebut. 
Koentjaraningrat membedakan antara kepemimpinan sebagai kedudukan dan kepemimpinan sebagai suatu proses sosial. Sebagai kedudukan, kepemimpinan merupakan suatu kompleks dari hak-hak dan kewajiban-kewajiban yang dapat dimiliki oleh seseorang atau suatu badan. Sebagai suatu proses sosial, kepemimpinan meliputi segala tindakan yang dilakukan seseorang atau suatu badan yang menyebabkan gerak dari masyarakat.
Kepemimpinan menurut agama (Islam) memiliki ragam istilah. Ada yang menyebutkan Imamah, dan ada Khilafah. Masing-masing kelompok Islam memiliki pendefinisian berbeda satu sama lain. Menurut Kaum Sunni, Imamah disebut juga Khilafah. Sebab orang yang menjadi Khilafah adalah penguasa tertinggi bagi umat Islam yang menggantikan Rasul SAW. Khilafah juga disebut sebagai Imam (pemimpin) yang wajib ditaati.
Menurut Kaum Syiah, Khilafah hanya melingkupi ranah jabatan politik, sedangkan Imamah melingkupi seluruh ranah kehidupan manusia baik itu agama dan politik. Kaum Syiah meyakini bahwa Imam mengandung makna lebih sakral daripada khilafah dan hanya Ali bin Abi Thalib yang disebut sebagai Imam sekaligus Khilafah. Sedangkan kalangan Islam Sekuler mempunyai pemikiran tentang konsep kepemimpinan yang lebih cenderung ke model barat. Akan tetapi ketiga kelompok Islam ini memiliki kesepahaman, bahwa suatu masyarakat harus memiliki seorang pemimpin. 
Keberadaan seorang kiai sebagai pimpinan pesantren, ditinjau dari tugas dan fungsinya mengandung fenomena yang unik. Dikatakan unik, karena kiai sebagai seorang pemimpin di lembaga pendidikan Islam bertugas tidak hanya menyusun program atau kurikulum, membuat peraturan, merancang sistem evaluasi, tetapi juga bertugas sebagai pembina dan pendidik umat serta pemimpin umat (masyarakat).  
	Ada tiga jenis pemimpin, yaitu tradisional, kharismatik, dan formal (rasional). Pemimpin tradisional berakar pada struktur sosial yang tersusun berdasarkan kelahiran, kekayaan, dan status. Pemimpin kharismatik berakar dari kharisma pribadi yang dimiliki. Pemimpin formal menitikberatkan pada sistem hukum yang berlaku dalam masyarakat.	
Sebagai akibat dinamika atau tuntutan masyarakat, pesantren melakukan berbagai upaya atau langkah-langkah yang menyebabkan perubahan atau pergeseran pola kepemimpinan yang dilakukan oleh kiai. Oleh sebab itu, pola kepemimpinan dalam mengelola dan mengembangkan pesantren tidak sama antara pesantren satu dan yang lain. Em Nadjib Hassan, dkk dalam penelitiannya mengenai pesantren di Kudus menggambarkan bahwa pola atau profil kepemimpinan kiai di Kudus memiliki keunikan yang cukup bervariasi. Profil kepemimpinan kiai dalam mengelola pesantren di Kudus memiliki kecenderungan sebagai berikut:
1.	Kiai dengan profil kepemimpinan masyarakat (community leader) yaitu seorang kiai yang dikenal kebesarannya, baik kebesaran pribadinya maupun pesantrennya, karena sang kiai memiliki posisi atau jabatan dalam organisasi sosial keagamaan, politik atau memiliki jabatan dalam kekuasaan tertentu.
2.	Kiai berprofil kepemimpinan keilmuan (intellectual leader), yaitu  seorang kiai yang memiliki kebesaran pribadi dan pesantrennya karena sang kiai dianggap memiliki keahlian ilmu secara mendalam yang dijadikan rujukan atau panutan masyarakat dalam menyelesaikan persoalan. Bidang ilmu itu misalnya ilmu fikih, ilmu hadist dan lain-lain.
3.	Kiai berprofil kepemimpinan rohani (spiritual leader), yaitu kiai yang kebesaran pribadi dan pesantrennya, karena sang kiai itu memiliki kemampuan dalam urusan peribadatan (imam masjid), menjadi mursyid (guru) thariqah, dan menjadi panutan moral keagamaan.
4.	Kiai dengan profil kepemimpinan administratif (administrative leader), yaitu kiai yang hanya berperan sebagai penanggung jawab, sedangkan pembinaan proses pembelajaran pesantren diserahkan kepada seseorang yang dianggap memiliki kualifikasi sesuai dengan visi dan misi pesantrennya.
5.	Kiai dengan profil kepemimpinan emosional (emotional leader), yaitu kebesaran kepemimpinan kiai yang lebih didasarkan pada ikatan nilai-nilai kebesaran seorang kiai tertentu, contoh: KH. Turaichan Adjhuri merupakan salah satu kiai besar di Kudus dan memiliki karakteristik sebagai pengasuh pesantren. Akan tetapi kebesarannya lebih dikenal sebagai ahli ilmu falak terkemuka, baik di tingkat lokal maupun nasional.
6.	Kiai yang berprofil kepemimpinan ekonomi (economic leader), yaitu kiai yang mengelola pesantren dengan cara melaksanakan program pemberdayaan potensi ekonomi masyarakat dan para santrinya.
7.	Kiai dengan profil kepemimpinan eksoteris (exoteris leader), yaitu kiai yang mengelola pesantren dengan cara menonjolkan aspek formal yang dimiliki pesantren. 
Berdasarkan tipologi kepemimpinan di atas, fenomena kepemimpinan KH. Ahmad Basyir di dalam  mengelola pesantren Darul Falah dapat dikategorikan ke dalam satu tipologi sebagai berikut. Dilihat dari segi intelectual leader, kepemimpinan KH. Ahmad Basyir masuk dalam tipologi ini. KH. Ahmad Basyir merupakan guru dalam ajaran Dalail al-Khairat dan sampai sekarang menjadi shohibu dalail al-Khairat.  Daya tarik puasa dalail ini menyebabkan beribu-ribu orang setiap tahun meminta “ijazah” kepada KH. Ahmad Basyir. Dilihat dari segi spiritual leader, tipologi kepemimpinan ini juga melekat pada diri KH. Ahmad Basyir. Di dalam pesantren, KH. Ahmad Basyir merupakan guru agama bagi para santrinya. KH. Ahmad Basyir sebagai pemimpin pesantren juga menjadi panutan (uswah) dalam kehidupan beragama bagi santri serta masyarakat sekitar.
Kiai memiliki peranan penting dalam perkembangan pesantren. Peranan (role) adalah tingkah laku individu yang mementaskan suatu kedudukan tertentu dalam hubungannya dengan individu-individu dalam kedudukan lain. Peranan merupakan aspek dinamis dari kedudukan (status). 
Peranan kiai diartikan sebagai peranan yang dimiliki oleh kiai atas pesantrennya. Kecuali sebagai pemilik, kiai juga sebagai pemimpin dan penentu dalam pesantren. Ada beberapa persyaratan yang menjadikan seorang kiai memiliki pengaruh. Kemudian dengan pengaruh dan kekuasannya, kiai dapat menentukan setiap langkah dan kebijaksanaan.

E. Metode Penelitian
Tujuan penelitian historis adalah untuk membuat rekonstruksi masa lampau secara sistematis dan obyektif dengan cara mengumpulkan, mengevaluasi, memverifikasikan, menggabungkan bukti-bukti untuk menegakkan fakta dan memperoleh kesimpulan yang kuat. Landasan utama metode sejarah adalah bagaimana menangani bukti-bukti sejarah dan bagaimana menggabungkannya. Metode sejarah adalah proses penyajian serta analisis secara kritis rekaman-rekaman dari peninggalan masa lampau. Dalam penulisan sejarah ada empat tahap yang harus dilakukan.
	Tahap pertama adalah Heuristik, yakni pengumpulan sumber-sumber sejarah. Tahap ini dilakukan dengan dua cara yaitu studi pustaka dan wawancara. Dalam studi pustaka, dilakukan pengumpulan tulisan-tulisan mengenai Pondok Pesantren Darul Falah dari berbagai sumber seperti dari  surat kabar, internet, dan buku-buku, yang relevan dengan tema penulisan. Pengumpulan sumber melalui wawancara dilakukan dengan orang-orang yang terkait dengan pesantren yang diteliti, dalam hal ini termasuk Kiai, Ustadz atau pengajar, pengurus pondok serta santri. Sumber sejarah yang digunakan dalam penulisan ini dapat dibagi menjadi dua yaitu sumber primer dan sumber sekunder. Sumber primer mengenai pesantren Darul Falah diperoleh dari penelitian di Pesantren Darul Falah. Sumber primer lainnya diperoleh dari Departemen Agama Kabupaten Kudus. Sumber tersebut berupa CD atau file, yang oleh penulis kemudian dijadikan print-out sehingga berbentuk dokumen tertulis. Dokumen ini berisi beberapa pesantren di Kudus, salah satunya adalah pesantren Darul Falah. Sumber primer lainnya berupa surat kabar Suara Merdeka yang memuat tentang Pesantren Darul Falah dan KH. Ahmad Basyir. Sumber sekunder penulisan ini diperoleh melalui studi pustaka terhadap buku-buku karya ilmiah serta artikel-artikel yang dimuat di jurnal-jurnal, salah satunya adalah jurnal pesantren. Selain itu artikel dari internet juga digunakan sebagai bahan penujang penulisan ini.
Tahap ke dua adalah kritik sumber yang meliputi kritik ekstern dan kritik intern. Dalam tahapan ini data-data yang diperoleh diuji otentisitasnya dan kredibilitas sehingga sesuai dengan tema penulisan. Data-data mengenai pesantren Darul Falah yang diperoleh baik melalui wawancara maupun studi pustaka diuji terlebih dahulu sehingga dapat menghasilkan tulisan yang komprehensif dan faktual.
Tahap ke tiga adalah interpretasi yaitu penafsiran atas data yang diteliti. Pada tahap ini imajinasi sangat diperlukan untuk menafsirkan makna dari fakta dalam bentuk kata-kata atau kalimat agar mudah untuk dipahami. Selanjutnya fakta-fakta tersebut disintesis atau dicari saling hubungan, sehingga diperoleh kesatuan kisah yang logis, kronologis, dapat dipercaya dan utuh.
Tahap ke empat adalah historiografi atau rekonstruksi, yakni penulisan sejarah berdasarkan fakta-fakta yang diteliti. Pada tahap ini penulisan harus memakai bahasa yang baik dan benar sehingga dapat dengan mudah dimengerti oleh pembaca dan tidak ada kesalahpahaman dalam memahaminya.

F. Sistematika Penulisan
Dalam sistematika penulisan disajikan pokok-pokok permasalahan yang akan dibahas yaitu: 
	Bab I merupakan bab pendahuluan berisi latar belakang penulisan dan permasalahan, ruang lingkup, tinjauan pustaka, pendekatan,  metode penelitian dan sistematika penulisan.
	Bab II berisi uraian tentang Pesantren Darul Falah Jekulo dalam lintasan sejarah. Pada bab ini dijelaskan tentang sejarah berdirinya pesantren Darul Falah dan profil KH. Ahmad Basyir sebagai pendiri sekaligus pemimpin pesantren. 	
Bab III memuat pembahasan tentang kepemimpinan KH. Ahmad Basyir di dalam pesantren Darul Falah. Kepemimpinan KH. Ahmad Basyir dapat dilihat dari segi intelektual, integritas, dan kharismanya.
	Bab IV berisi Pengembangan-pengembangan yang dilakukan pesantren Darul Falah dalam kurun waktu 1970-2005. Pengembangan-pengembangan yang dicapai merupakan produk dari kepemimpinan KH. Ahmad Basyir.
	Bab V berisi kesimpulan dari pembahasan ini. Kesimpulan merupakan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan penelitian dan pendapat peneliti tentang semua hal yang telah dibahas dalam skripsi ini.