Analisis Implementasi Manajemen Keselamatan Proses (MKP) di Sebuah Perusahaan Migas

Abstract

Perusahaan Migas adalah perusahaan yang menyelenggarakan kegiatan usaha di sektor hulu bidang minyak dan gas bumi, meliputi eksplorasi dan eksploitasi. Berdasarkan survei awal, dari data yang didapat antara tahun 1994-2000, Perusahaan Migas tersebut telah mengalami 9 kali insiden yang menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Insiden tersebut berupa kebocoran, peledakan, dan kebakaran. Total kerugian yang ditimbulkan akibat kejadian tersebut lebih dari US$ 81 juta. Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan implementasi manajemen keselamatan proses di perusahaan migas. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan menggunakan analisis pendekatan induktif. Subjek penelitian ini berjumlah 4 orang yaitu operator yang terdapat di setiap Field / Area Operasi meliputi Field Jatibarang, Tambun, Karangampel, dan Cemar, di mana akan dilakukan wawancara terhadap mereka untuk kemudian dilakukan analisis mengenai komitmen, prosedur, implementasi, dan dokumentasi mengenai MKP (Manajemen Keselamatan Proses). Data dianalisis dengan cara induktif, yakni pengambilan kesimpulan umum berdasarkan hasil-hasil observasu khusus. Penelitian ini menggunakan triangulasi sumber dan metode. Berdasarkan hasil penelitian, Perusahaan Migas sudah menerapkan Kebijakan HSE. Namun belum ada kebijakan yang mengatur tentang implementasi MKP (Manajemen Keselamatan Proses). Sistem Tata Kerja ke-14 elemen MKP (Manajemen Keselamatan Proses) baru sebagian kecil yang sudah dibuat. Secara keseluruhan implementasi MKP (Manajemen Keselamatan Proses) dib Perusahaan Migas dikatan cukup, dikarenakan masih ada STK (Sistem Tata Kerja) yang belum tersosialisasi dengan baik. Kata Kunci: Manajemen Keselamatan Proses, Implementasi