PENGARUH LANGSUNG DAN TIDAK LANGSUNG DART CONTROL SYSTEMS TERHADAP KIN ERJA KARYAWAN

Abstract

Control systems sebagai objek penelitian di bidang akuntansi akan selalu berbasis pada cybernetyc model. Dalam model ini standar kinerja dan pengukuran kinerja akan diperbandingkan sebagai dasar untuk mengambil tindakan korektif dan untuk mengevaluasi kinerja. Tiga komponen penting darim kinerja berbasis control systems adalah standard setting process, standard tightness dan insentif berbasis standar (standard based incentives). Ketiga komponen ini akan berinteraksi (Demski & Feltham, 1978). Proses pembentukan standar akan mempengaruhi ketatnya standar (standard tightness) dan selanjutnya akan mempengaruhi reward yang akan diterima oleh karyawan yang didasarkan pada perbandingan relatif antara kinerja sesungguhnya dengan standar yang ditetapkan. Tujuan penelitian ini adalah untuk meneliti pengaruh langsung dan pengaruh tidak langsung (indirect effect) dari control systems terhadap kinerja karyawan. Dalam kaitan ini model indirect effect dalam penelitian ini akan menggunakan variabel intervening yaitu job stress yang akan memediasi hubungan antara komponen dari control systems dengan kinerja. Metode penelitian pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan kuesioner melalui mail survey. Hipotesis diuji dengan structural equation modeling. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara participative standard setting dengan standard tigthness (H2); participative standard setting dengan standard based incentives (H3); standard tighness dengan job performance (H4); standard based incentives dengan job performance (H5); participative standard setting dengan job related stress (H6); standard tightness dengan job related stress (H7); standard based incentives dengan job related stress (H8); dan job related stress dengan job performance (H9).