PENGARUH LEADERSHIP STYLE DAN KULTUR PATERNALISTIK TERHADAP EFEKTIVITAS ANGGARAN PARTISIPATIF DALAM PENINGKATAN KINERJA STUDI KASUS PADA PERGURUAN 'I INGGI DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA DAN JAWA TENGAH

Abstract

This paper investigated the effect of leadership style and paternalistic culture on the relationship between budget participation and performance. The inconsistency situations between results of the prior researchs, about the effect of budget participation on managerial performance become a motivation of this study. Data used in this study obtained from purposive sampling. From 112 que'stionnaires wick distributed, 82 questionnaires were back. The data examined by Pearson correlation and cronbach-alpha coefficient The hypothesis was tested using multiple-regression approach. The result of this study show that budget participation associated with higher perceived performance. While, interaction leadership sage and paternalistic culture were not affect the relationship between participation and performance. Penelitian ini dilakukan dengan maksud memberikan bukti empiris pengaruh partisipasi anggaran terhadap efektivitas kinerja dengan gaya kepemimpinan dan kultur paternalistik sebagai variabel moderating di organisasi non-laba. Dengan harapan bahwa basil dari penelitian ini dapat meinadi pertimbangan dalam pembuatan keputusan. Adanya penelitian¬penelitian terdahulu yang menunjukkan basil yang tidak konsisten merupakan motivasi peneliti untuk melakukan penelitian ini. Penentuan sampel dilakukan secara purposive sampling dan pengumpulan data dilakukan dengan cara survei dengan manyebar 112 kuesioner, namun hanya sejumlah 82 kuesioner yang dapat diolah. Untuk menguji validitas data yang diperoleh digunakan pearson correlation dan reliabilitas setiap butir pertanyaan dalam masing-masing instrumen kuesioner akan diuji dengan menggunakan cronbach-alpha coefficient. Sedangkan hipotesis diuji dengan menggunakan pendekatan regresi berganda (multiple-regression approach). Hash' penelitian ini menunjukkan bahwa anggaram partisipatif mempunyai pengaruh yang langsung terhadap kinerja manajerial, walaupun memiliki pengaruh yang negatif. Sedangkan interaksi gaya kepemimpinan dan kultur patemalistik dalam memoderasi partisipasi anggaran dengan kinerja dalam penelitian ini tidak signifikan.