PERANCANGAN ULANG TATA LETAK FASILITAS PRODUKSI PT. MARATEA GUNA MEMINIMALISASI BIAYA MATERIAL HANDLING

Prastawa, Heru and Fanani, Zaenal and Maharany, Wanti PERANCANGAN ULANG TATA LETAK FASILITAS PRODUKSI PT. MARATEA GUNA MEMINIMALISASI BIAYA MATERIAL HANDLING. Diponegoro University. (Unpublished)

[img]Microsoft Word
25Kb

Abstract

PT. Maratea merupakan salah satu cabang perusahaan furniture yang berpusat di Amerika Serikat. Perusahaan tersebut baru berdiri selama empat tahun dan baru berproduksi mulai tahun ini. Proses produksi yang dilakukannya tergantung dari jenis pesanan yang diterimanya dari kantor pusat (job shop industry), sehingga produk-produk yang dihasilkan oleh PT. Maratea hanya dibuat untuk keperluan ekspor saja (tidak melayani penjualan lokal). Karena proses produksi yang dilakukan oleh PT. Maratea berdasarkan pesanan, maka perusahaan tersebut bermaksud melakukan perubahan tata letak fasilitas dalam pabrik sesuai dengan proses produksi yang dilakukan untuk membuat pesanan tersebut. Permasalahan yang ada pada PT. Maratea adalah tata letak beberapa fasilitas produksi yang seharusnya berdekatan pada kenyataannya berjauhan, hal ini dapat mengurangi efisiensi kerja dalam perusahaan. Untuk memecahkan permasalahan yang ada, maka digunakan salah satu metode facility layout yaitu CRAFT (Computerized Relative Allocation of Facilitiec Techniques). CRAFT akan melakukan pertukaran beberapa departemen dengan menggunakan suatu algoritma yang disebut dengan Steepest descent. Algoritma ini akan mengambil pertukaran yang menghasilkan estimasi pengurangan ongkos yang terbesar. Faktor-faktor yang digunakan sebagai input data CRAFT sebagai fungsi tujuan adalah jarak antar stasiun kerja yang dihitung secara rectilinier, ongkos perpindahan material untuk tiap meter per frekuensi perpindahan, serta aliran material dari satu stasiun ke stasiun kerja lainnya. CRAFT juga membutuhkan layout awal sebagai data inputnya. Dari hasil iterasi yang telah dilakukan maka didapatkan penghematan biaya dari tata letak yang baru sebesar 19,86%. Besarnya penghematan tersebut tidak mendukung implementasi layout baru pada kondisi sekarang karena besarnya penghematan biaya material handling yang didapatkan oleh perusahaan setiap harinya tidak sebanding dengan biaya yang harus dikeluarjkan oleh perusahaan apabila perusahaan tersebut harus melakukan relayout untuk proses produksi Maya Cofee Table

Item Type:Other
Subjects:T Technology > T Technology (General)
T Technology > TS Manufactures
Divisions:Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering
Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering
ID Code:2198
Deposited By:Admin teknik industri
Deposited On:08 Dec 2009 11:43
Last Modified:08 Dec 2009 11:43

Repository Staff Only: item control page