ANALISIS PENGARUH PERAN KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI (Studi pada Pegawai di Lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Sukamara di Propinsi Kalimantan Tengah)

Abstract

Penelitian ini ditujukan untuk menguji pengaruh peran kepemimpinan, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai. Penggunaan variabel-variabel tersebut berdasarkan hasil penlitian terdahulu, yaitu: Challagala dan Shervani, (2006); Jurkeiwick, (2001); McNeese- Smith, (1996); Suliman (2002); Ostrof, (2003); dan Laschinger et al., (2001), yang menemukan pengaruh peran kepemimpinan, motivasi, komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja dan pengaruh kepuasan kerja, peran kepemimpinan dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai. Penggunaan variabel-variabel tersebut dapat memecahkan permasalahn yag terjadi pada pegawai di Lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Sukamara di Propinsi Kalimatan Tengah, yaitu adanya realisasi absensi yang tinggi yang dapat mengakibatkan rendahnya komitmen organisasi, motivasi dan kepuasan kerja yang berdampak pada kinerja pegawai yang rendah. Responden penelitian ini adalah pegawai di Lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Sukamara di Propinsi Kalimatan Tengah, sejumlah 121 pegawai. Structural Equation Modeling (SEM) yang dijalankan dengan perangkat lunak AMOS, digunakan untuk menganalisis data. Hasil analisis menunjukkan bahwa peran kepemimpinan, motivasi dan komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Serta kepuasan kerja, peran kepemimpinan dan komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Temuan empiris tersebut mengindikasikan bahwa untuk memenuhi dan meningkatkan kepuasan kerja pegawai di Lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Sukamara di Propinsi Kalimatan Tengah, masing-masing unit organisasi perlu memperhatikan faktor-faktor seperti peran kepemimpinan, motivasi dan komitmen organisasi, karena faktor-faktor tersebut terbukti mempengaruhi tinggi rendahnya kepuasan kerja. Serta kepuasan kerja, peran kepemimpinan dan komitmen organisasi mempengaruhi tinggi rendahnya kinerja pegawai. The purpose of this research is to evaluate and to test the influences of leadership role, motivation and commitment in the organization toward job’s satisfaction and also increasing of the employee’s performance. This can be done by using the variables based on the previous researches, such as from: Challagala and Shervani, (2006); Jurkeiwick, (2001); McNeese-Smith, (1996); Suliman (2002); Ostrof, (2003); and Laschinger et al., (2001), who find the influence of leadership role, motivation and commitment organization in the workplace toward job’s satisfaction and the influence of that job satisfaction, leadership role and commitment organization toward employee’s performance. By using those variables in the evaluation, ones would be expected to solve the problems which happen in the State Government’s employee’s of Sukamara Regency in the Province of Central Borneo that there are high absences in it, and creating a lower commitment in the organization consequently, loosing of motivation and thus, resulting in lower employee’s performance. The responder in this research were 121 employee’s of State Government’s of Sukamara Regency in Central Borneo Province. The combinations of Structural Equation Modeling (SEM) and AMOS software are being used to analyzed the collected data. The analyses are proven that leadership role, motivation and commitment in the organization will bring a positive impact and increasing the job’s satisfaction significantly. Furthermore, the job’s satisfaction leadership role and commitment organization will bring a positive effect and increasing the employee’s performance respectfully. This empirical result indicated in order to fulfill and to increase the job’s satisfaction in State Government’s of Sukamara Regency in Central Borne Province is that every division in the organization needs to put an attention in the leadership role, motivation and organization’s commitment values, because these values are verified to influence the highs and lows of job’s satisfaction and. As well as, the job’s satisfaction, leadership role and commitment organization will affect the highs and lows of job’s performance.