ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG TERKAIT DENGAN PERSIAPAN TRANSFORMASI ORGANISASI — PERUBAHAN PERGURUAN TINGGI NEGERI MENJADI BADAN HUKUM MIUK NEGARA (STUDI KASUS DI UNIVERSITAS DIPONEGORO SEMARANG)

Abstract

This Research aim to to analyse factors which related to process of organizational transform - change of State University become Legal Body Ownership a case study in Diponegoro University Semarang . Research conducted in Diponegoro University Semarang in which planned to change his status of State University Legal Body of Education. 7 persons choosed as informans who looked into to know and have role in case of organizational transform. Change of organization aim to give its broader autonomy to the State University so that they can compete with other institution and also other Legal Body Education in this country and abroad. Change of organization related to some factors, among others are ( 1) leadership factor, owning role as activator in supporting process of organizational transform, ( 2) cultural factor of organization, what need to be developed to be professionalism culture, ( 3) functioning human resource quality factor as agent of change in the process of organizational transform. In research show result that management of Diponegoro University in preparation of organization transform require leaders which is visioner and commited to the organizational goals, change of culture which is low-risk taking become high-risk taking and professionalism , also development of available Human Resource with various program of training especially in information technology area. As recommendation, one matter which till now insist to be conducted by Diponegoro University management is to make a planned socialization to the entire or all employee about plan of organization transform in easy way and comprehensively. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang terkait dengan proses transformasi organisasi — perubahan Perguruan Tinggi Negeri menjadi Badan Hukum Milik Negara (studi kasus di Universitas Diponegoro Semarang) . Penelitian dilakukan di Universitas Diponegoro Semarang yang dalam waktu dekat berencana untuk berubah status dad Perguruan Tinggi Negeri menjadi Badan Hukum Pendidikan.Jumlah informan adalah 7 orang yang dipandang mengetahui dan memiliki peran dalam proses transformasi organisasi. Perubahan organisasi bertujuan untuk memberikan otonomi seluas-luasnya pada Perguruan Tinggi agar dapat bersaing dengan Perguruan Tinggi maupun Badan Hukum Pendidikan lain di dalam dan di luar negeri. Proses perubahan organisasi terkait dengan beberapa faktor, diantaranya adalah (1) faktor kepemimpinan, yang memiliki peran sebagai motor penggerak dalam mendukung proses transformasi organisasi, (2) faktor budaya organisasi, yang perlu dikembangkan menuju budaya profesionalisme, (3) faktor kualitas sumber daya manusia yang berfungsi sebagai agent of change dad proses transformasi organisasi . Dalam penelitian memperlihatkan hasil bahwa manajemen Universitas Diponegoro dalam persiapan perubahan organisasi membutuhkan pemimpin-pemimpin yang visioner dan memiliki komitmen, perubahan budaya yang low-risk taking menjadi high-risk taking dan profesionalisme serta pengembangan Sumber Daya Manusia yang tersedia dengan berbagai program training terutama di bidang teknologi informasi. Sebagai rekomendasi, satu hal yang sampai saat ini mendesak untuk dilakukan oleh manajemen Universitas Diponegoro adalah melakukan sosialisasi secara terencana kepada seluruh sivitas akademika secara mendalam dan mudah dipahami tentang rencana perubahan organisasi.