KINERJA ORGANISASI PUBLIK (KASUS DI DINAS PERTANIAN, PERKEBUNAN DAN PERHUTANAN KABUPATEN TEGAL)

Abstract

This thesis entitled "PERFORMANCE OF PUBLIC ORGANIZATION" (CASE STUDY AT TEGAL REGENCY AGRICULTURE HOLTICULTURE AND FORRETY DEPARTMENT) is an observation in order to identify the independent variables consisting of organization structure, human resources, finance and the impacts to the dependent variable, performance. The hypothesis assumed that are positive and significant impacts, both partially and simultaneously. To examine the accuracy of the hypothesis, relevant data about the employee's assumption were needed through a survey (with questionnaires as the observation instrument). After being collected and processed, the data were analyzed, both descriptively and quantitatively by using Rank Kendall correlation analysis, and the results are: 1. There is a positive and significant impact between the organization structure and its performance. It was shown by the coefficient of tau-b Kendall's correlation of 0,567. Correlation between both variables obtained the probability rate of 0,000 or below 0,05 and the value of Z counting with respondents of 42 obtained 2,100 meanwhile, the value of Z table (97%) = 1,96. Because Z counting > Z table, therefore, there is a positive and significant impact. It means that the more ideal organization structure will be followed by the better performance, and on the reverse, the less ideal organization structure will be follow by the less performance. 2. There is a positive and significant impact between the human resources and organization performance. It was shown by the coefficient of tau-b Kendall's correlation of 0,452. Correlation between both variables obtained the probability rate of 0,037 or below 0,05 and the value of Z counting with respondents of 42 obtained 1,110, meanwhile the value of Z table (95%) = 1,96. BeCause Z counting > Z table, therefore there is a positive and significant impact. It means that the more qualified human resources will be followed by the better performance, and the reverse, the less qualified human resources will be followed by the lower tendency of the organization performance. 3. There is a and significant impact between the organization finance and its performance. It was shown by the coefficient of tau-b Kendall's correlation of 0,119. Correlation between both variables obtained the probability rate of 0,049 or below 0,05 and the value Z counting with respondents of 42 obtained 2,687 meanwhile the value of Z table (95%) = 1,96. Because Z counting > Z table, therefore there is a positive and significant impact. It means that the more adequate financial support will be followed by the better performance, and on the reverse, the less adequate financial supports will be followed by the lower tendency of the organization performance 4 There is a relatively strong correlation/proper assumption among the four variables: organization structure, human resources, finance and performance. It was shown by the result of concordance test coefficient W of 0,686. This rate is the same as the correlation coefficient rated from 0 to 1. By noticing this rate of concordance coefficient, it means that there is a relatively strong correlation/ proper assumption among the four variables (compare 0,686 to 1). The value of Chi Square counting of 14,862 > Chi Square table of 7,815, and the rate of Asymptotic significant 0,012 < 0,05. Therefore, there is a positive and significant correlation. Based on the observation results, it may conclude that the previous hypothesis is a acceptable. Then from all variables observed, it was found that the organization structure and human resources have the strongest impacts to the performance of Tegal Regency Agriculture Horticulture and Forestry Department compared to the finance variables. It was shown by the coefficient of tau-b Kendall's correlation of the organization structure variable and human resources of 0,567 and 0,452. Meanwhile, the finance variable was only 0,119. Therefore, based on the condition above, the strategy/effort to increase the performance of Tegal Regency Agriculture, Horticulture and Forestry Department should be better focused on rearranging the organization structure and human Resources. Tesis dengan judul "KINERJA ORGANISASI PUBLEK (KASUS DI DINAS PERTANIAN PERKEBUNAN DAN PERHUTANAN KABUPATEN TEGAL)" adalah suatu penelitian yang bertujuan untuk mengidentifikasi variabel independent yang terdiri dari struktur organisasi, sumberdaya manusia, dan finansial pengaruhnya terhadap variabel dependent kinerja. Hipotesis dalam penelitian ini menduga adanya pengaruh positif dan signifikan baik secara parsial maupun secara bersama-sarna/simultan. Untuk menguji kebenaran hipotesis tersebut, diperlukan data yang berkaitan dengan tanggapan pegawai melalui survey (dengan instramen penelitian berupa kuesioner). Setelah melalui proses pengumpulan dan pengolahan data, data kemudian dianalisis baik secara deskriptif maupun 1cuantitatif dengan menggunakan analisis korelasi Rank Kendall diperoleh basil sebagai berikut : I. Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara struktu• organisasi dengan kinerja organisasi. Hal ini ditunjukkan dengan adanya koefisien korelasi Kendall's tau-b sebesar 0,567. Korelasi antara kedua variabel didapat angka probabilitas 0,000 atau dibawah 0,05 dan harga Z hitting dengan responden sebanyak 42 didapatkan 2,100, sedangkan harga Z tabel (95%) = 1,96. Karena Z hitung > Z tabel maka terdapat pengaruh yang positif dan signifikan. Artinya semakin ideal struktur organisasi akan diikuti dengan kecenderungan kinerja yang baik pula dan sebaliknya semakin kurang ideal struktur organisasi maka kinerja organisasi cenderung rendah pula. 2. Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara sumberdaya manusia dengan kinerja organisasi. Hal ini ditunjukkan dengan adanya koefisien korelasi Kendall's tau-b sebesar 0,452. Korelasi antara kedua variabel didapat angka probabilitas 0,037 atau dibawah 0,05 dan harga Z hitung dengan responden sebanyak 42 didapatkan 2,110, sedangkan harga Z tabel (95%) = 1,96. Karena Z hitting > Z tabel maka terdapat pengarub yang positif dan signifikan Artinya semakin berkualitas sumberdaya manusia akan diikuti dengan kecenderungan kinerja yang baik pula dan sebaliknya semakin kurang berkualitas maka kinerja organisasi cenderung rendah pula. 3. Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara finansial dengan kinerja organisasi. Hal ini ditunjukkan dengan adanya koefisien korelasi Kendall's tau-b sebesar 0,119. Korelasi antara kedua variabel didapat angka probabilitas 0,049 atau dibawah 0,05 dan harga Z hitung dengan responden sebanyak 42 didapatkan 2,687, sedangkan harga Z tabel (95%) = 1,96. Karena Z hitung > Z tabel maka terdapat pengaruh yang positif dan signifikan.Artinya semakin memadai dukungan finansial akan diikuti dengan kecenderungan kinerja yang bark pula dan sebaliknya semakinkurang memadai dukungan finansial maka kinerja organisasi cenderung rendah pula. 4. Terdapat hubungarilkeselarasan penilaian antara keempat variabel yang relatif kuat yaitu struktur organisasi, sumberdaya manusia, dan finansial dengan kinerja organisasi. Hal ini ditunjukkan oleh hasil koefisien uji konkordansi W sebesar 0,686. Angka ini sama dengan koefisien korelasi berkisar antara 0 sampai 1. Dengan melihat besar koefisien konkordansi ini berarti terdapat keselarasan penilaian atau hubungan antara keempat variabel yang relatif kuat (bandingkan 0,686 dengan 1). Harga Chi Square bitung sebesar 14,862 > dui Chi Square tabel sebesar 7,815, dan besar angka Asymptotic Significant 0,012 < 0,05. Dengan demikian terdapat hubungan positif yang signifikan. Dari hasil pengujian dapat disimpulkan bahwa hipotesis tersebut dapat diterinaa. Selanjutnya dad semua variabel yang diteliti, ternyata yang memiliki pengaruh yang relatif kuat terhadap kinerja organisasi Dinas Tanbunhut Kabupaten Tegal adalah struktur organisasi dan surnberdaya manusia, dibandingkan dengan variabel finansial. Hal ini ditunjukkan dengan koefisien kendall's tau dari variabel struktur organisasi dan sumberdaya manusia sebesar 0,567 dan 0,452. Sedangkan variabel fmansial hanya sebesar 0,119. Oleh karena itu, sesuai dengan kondisi tersebut, maka strategi/upaya rneningkatkan kinerja Dinas Tanbunhut Kabupaten Tegal sebaiknya lebih dititik beratkan pada pembinaan/penataan struktur organisasi dan surnberdaya inanusia.