ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Empiris pada Departemen Agama Kabupaten Kendal dan Departemen Agama Kota Semarang)

Abstract

Path Goal theory explained about leader behavior by directive style, suportil style, partisipative style, maintenance style, and achievement style white influence a wish. In order to influence low worker, by using one of four style, a leader must effore to influence perception and can give motivation to them about his duty clarity, attainment of target, job satisfaction and the effectively time. A leader take charge of to execute duty and also the such responsibility claimed [by] the existence of a leader recognizing as a whole the organizational member so that can grow harmonious same job among organizational component, here role of leader become of vital importance in efficacy of organization which leading of in the case of directive, supportif, partisipative and orient achievement for the job satisfaction, organizational commitmen and performance his subordinate. This research it all was done in Department Agama of Sub-Province of Kendal and Town Semarang, and it was taken example from staff office department agama of sub-province of Kendal and town Semarang. The technich which was used for research is giving 43 quesioner for depag Kendal and 90 depag Semarang, for measuring-these questions by scala likert. The file for getting this research is helped by SPSS ( Statistical of Program of for Social Science) 7.5 for Windows. Analyse data is done by validity exam and reliabilitas exam by using Cronbach'S Alpha technic, correlation exam with "product moment technich" and regresi linear exam. It consisted of R2 exam, F and t exam. The analysis which was used is Chi-Square analysie to look for some differences between depag Kendal and Semarang, and double regresi analyse influence of leadership style to job satisfaction, organizational commitmen, and the employees performance. The result of this research indicate that the five factors of leadership style : partisipative style, orient achievement style, directive style, supportif style, and maintenance style are have an effect on positively and signifikan to job satisfaction, organizational commitmen, and the employees performance. From this research results hope able to mange and consider the five variables as measure for developing job satisfaction, organizational commitmen and the employees performance. High and low of job satisfaction, organizational commitmen and the employees performance which was detaile from this research can be distinguished from an influential leader, even it was believed that make a satisfield, commitmen, and the performance is not easy something and dependent, about a leadership generally tell about satisfaction, commitmen and officer performance can be followed from the leader, so one of superior leadership style. Is believed very suitable and determine job satisfaction, organizational commitmen and the employees performance from every organization Teori Path Goal menjelaskan tentang perilaku pemimpin gaya direktif, gaya suportif, gaya partisipatif, gaya pengasuh dan gaya orientasi prestasi mempengaruhi pengharapan. Sehingga mempengaruhi prestasi kerja bawahan dan kinerja bawahan. Dengan mempergunakan salah satu dari erupt gaya tersebut, seorang pemimpin hams berusaha untuk mempengaruhi persepsi para bawahan dan mampu memberikan motivasi kepada mereka tentang kejelasan-kejelasan tugasnya, pencapaian tujuan, kepuasan kerja dan pelaksanaan yang efektif Seorang pemimpin metnpunyai tanggung jawab untuk melaksanakan tugas serta tanggung jawab yang aemikian dituntut adanya seorang pemimpin yang mengenal secara keseluruhan anggota organisasi sehingga dapat menumbuhkan kerja sama yang harmonis diantara komponen organisasi, disini pecan pemimpin menjadi sangat penting dalam keberhasilan organisasi yang dipimpinnya dalam hal arahan (direktif), supportif, partisipatif dan orientasi prestasi untuk kepuasan kerja, komitmen organisasi dan kinerja bawahannya. Penelitian ini dilakukan di Departemen Agama Kabupaten Kendal dan Kota Semarang, dimana sampelnya adalah karyawan kantor departemen agama kabupaten Kendal dan kota Semarang. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner, dengan kuesioner yang terkumpul sebanyak 43 untuk depag Kendal dan 90 depag Semarang, menggunakan skala Likert untuk teknik pengukuran kuesionernya. Data yang didapat pada penelitian ini diolah dengan bantuan komputer melalui program SPSS (Statistical Program for Social Science) 7.5 for Windows. Analisis data dilakukan melalui uji validitas dan uji reliabilitas yang menggunakan teknik Cronbach's Alpha, uji korelasi dengan teknik product moment dan uji regresi linier yang terdiri dari uji R 2 , uji F dan uji t. Analisis yang digunakan adalah analisis Chi-Square untuk mencari ada tidaknya perbedaan antara depag Kendal dan Semarang, dan analisis regresi berganda untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja, komitmen organisasi, dan kinerja karyawan.. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kelima faktor gaya kepemimpinan : gaya partisipatif, gaya orientasi prestasi, gaya direktif, gaya supportil dan gaya pengasuh berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, komitmen organisasi, dan kinerja karyawan. Implikasi dari hasil-hasil penelitian menganjurkan agar manajemen mempertimbangkan kelima variabel tersebut sebagai tolak ukur dalam mengembangkan kebijakan yang tepat demi meningkatnya kepuasan kerja, komitmen organisasi dan kinerja karyawan Tinggi rendahnya kepuasan kerja, komitmen organisasi dan kinerja karyawan yang telah diungkap dalam penelitian ini tidak dapat dipisahkan dari peran yang dimainkan oleh atasannya, atau perilaku kepemimpinan atasan. Meskipun diyakini bahwa masalah pembentukan kepuasan, komitmen, dan kinerja bukanlah sesuatu yang mudah dan berdiri sendiri, tetapi telaah-telaah ilmiah berkaitan masalah kepemimpinan umumnya menyebutkan bahwa kepuasan, komitmen dan kinerja pegawai salah satunya dapat distimulasi dari gaya kepemimpinan atasannya. Adanya berbagai variasi gaya kepemimpinan dari tipe-tipe pemimpin yang juga berbeda satu sama lain, maka salah satu gaya kepemimpinan dianggap paling sesuai dan sangat menentukan kepuasan kerja, komitmen organisasi dan kinerja karyawan di masing-masing organisasi.