Mas'al, Abdul Rauf (2004) Analisis Kultur Organisasi di Universitas Diponegoro (Organization Cultures Analysis At Diponegoro University). Masters thesis, Program Pasca Sarjana Universitas Diponegoro.
| PDF - Published Version 3075Kb |
Abstract
The aims of this qualification research is to know about conditions of organization culture and also some factors that cant effects to organizations culture at Diponegoro University. This research contains of various ways to get the latest organizations culture description at Diponegoro University organizations. One of them is doing research in colective perseption between organizations member (employer) to Diponegoro University's organizations culture . All of employer are have are have various perceptions in organizations culture by notice some aspect such as : individual sensitivity with the missions of the organization, their comitment to the organization, internal comunications and also sens of belonging to the organization. There are many factors can effects organizations culture can get by notice in individual inisiative, risk of tollerance, destination, management contribution, control, feedback system, conflict of tollerance, workship, training planning development. The result said that organization cultures condition culture's condition at Diponegoro University is lack of leadr's sensitivity to the mission, it caused by hierarchy limitation, that can slow up the organization's process and exactly almost of them dont have sense of belonging to their organization because it's real done here lack of leader's attention:to develop the organization give bad effect to the member organization's commitment to their own development organization. The conditions of internal comunication is cut off and not favourable as well as they want, beside of the reality about minimum member's awarness, there are a part of support to estabilish their organization. They work together actively with their great responsibility to establis the organization. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang bertujuan untuk mengetahui kondisi kultur organisasi dan faktor-faktor yang sering mempengarui kultur organisasi di Universitas Diponegoro. Dalam penelitian ini terdapat berbagai cara yang dilakukan untuk memperoleh gambaran kultur organisasi yang sedang berjalan sekarang pada organisasi Universtas Diponegoro. Salah satu cara adalah dengan melakukan penelitian terhadap persepsi kolektif dari anggota organisasi (pegawai) terhadap kultur organisasi UNDIP. Antara satu pegawai dengan pegawai lainnya tentunya memiliki persepsi yang berbeda-beda terhadap kultur organisasi, dengan mengamati aspek¬aspek : kepekaan anggota terhadap misi organisasi, komitmen anggota terhadap organisasi, komunikasi dalam organisasi dan rasa memiliki anggota terhadap organisasi. Faktor — faktor yang mempengaruhi kultur organisasi akan diamati pada indisiatif individu, toleransi resiko, arah,dukungan menejemen, kontrol, sistim imbalan, toleransi konflik, kerjasama dan pelatihan pengembangan perencanaan . Hasil mennperlihatkan kondisi kultur organisasi pada Universitas diponegoro menunjukkan bahwa pimpinan kurang kepekaannya terhadap misi yang ada, hal ini di sebabka adanya batasan hirarkhi yang menghambat proses kelancaran organisasi dan ternyata anggota organisasi sebagian besar menyatakan tidak mempunyai rasa memiliki organisasi, kondisi kultur organisasi di Universitas Diponegoro ternyata kurang mendapatkan perhatian dari anggota organisasi. Kurangnya perhatiaan pimpinan didalam memajukan organisasi juga berdampak buruk teradap komitmen para anggota organisasi di dalam memajukan organisasi. Kondisi komunikasi antar sesama anggota organisasi di dalam memajukan organisasi sangat terputus dan tidak dapat berjalan dengan lancar sebagaimana yang diharapkan oleh anggota organisasi, Ketidak pedulian para anggota organisasi di dalam memajukan organisasi, disamping kurangnya kepedulian anggota organisasi seperti yang di sebutkan diatas, ternyata juga masih ada yang peduli dengan kondisi organisasi yang ada sekarang ini, kelompok ini secara bersama- sama juga bertindak aktif didalam memajukan organisasi dan dalam berkerja mempunyai tangung jawab di dalam memajukan organisasi.
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Subjects: | L Education > LB Theory and practice of education > LB2300 Higher Education |
Divisions: | School of Postgraduate (mixed) > Master Program in Agribusiness |
ID Code: | 13126 |
Deposited By: | Mr UPT Perpus 5 |
Deposited On: | 03 Jun 2010 07:39 |
Last Modified: | 03 Jun 2010 07:39 |
Repository Staff Only: item control page