STRATEGI PENINGKATAN PENERIMAAN RETRIBUSI PASAR (Studi Kasus Pengelolaan Retribusi Pasar Welahan pada Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Jepara)

MUSTHAKIM, MUSTHAKIM (2004) STRATEGI PENINGKATAN PENERIMAAN RETRIBUSI PASAR (Studi Kasus Pengelolaan Retribusi Pasar Welahan pada Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Jepara). Masters thesis, program Pascasarjana Universitas Diponegoro.

[img]
Preview
PDF - Published Version
3828Kb

Abstract

The Objective of this research is to find out the Organizational Environment Changes, both internal and external in the attempt to improve market retribution income. Based on power and weakness factor, both internal and external, some strategic issues faced by organization were identified to arrange a good strategy in the attempt to improve employees' performance and market retribution income. Description Research method by qualitative approach, qualitative data or information to describe condition or issues observed systematically, real and accurate as what happened in the field, focused on official policy strategy formulation in the attempt to improve market retribution income and the management, especially on Welahan Market. Phenomena being observed were organizational internal and external environment. The Data collection method wa by documentation method, deep interview, and direct observation. The data analyst used interaction analyst model and SWOT until some strategic issues emerge: 1. Low capability and skill of employees; 2. Less control and maintenance of law; 3. The low vendor awareness to the norm/ regulation; 4. Target selection practice, which yet doesn't base on existing potential. To response on those issues, some strategy was set: improvement of human resources through educations and courses; common understanding on organizational mission; improvement on work procedure, socialization and elucidation about right and obligation according to the existing regulation, to establish corporation with other related agents, Pamong Praja Police Force, persuasive and repressive approach; commitment from all party in determining the target; use valid potential data in determining the target. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui perubahan lingkungan organisasi, balk lingkungan internal maupun eksternal dalam upaya meningkatkan penerimaan retribusi pasar. Selanjutnya dengan berpedoman pada faktor kekuatan dan kelemahan, baik lingkungan internal maupun eksternal, diidentifikasikan issu-issu strategis yang dihadapi organisasi sehingga dapat menyusun suatu strategi yang baik bagi upaya peningkatan kinerja pegawai dan guna meningkatkan penerimaan retribusi pasar. Metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif, data atau informasi kualitatif untuk menggambarkan keadaan atau masalah yang sedang diteliti secara sistematis, nyata dan akurat sebagaimana yang terjadi dilapangan difokuskan pada perumusan strategi kebijakan Dinas dalam rangka meningkatkan penerirnaan retribusi pasar dan pengelolaannya, khususnya Pasar Welahan. Fenomena yang diamati adalah lingkungan internal dan eksternal organisasi. Teknik pengumpulan data dengan metode dokumentasi, wawancara mendalam dan observasi langsung. Analisis data mengunakan model analisis interaksi dan analisis SWOT sehingga muncul issu-issu strategis, yaitu: 1. Rendahnya kemampuan dan ketrampilan pegawai. 2. Lemahnya pengawasan dan penegakan hukum. 3. Rendahnya tingkat kesadaran pedagang akan norma / aturan. 4. Praktek penentuan target yang belurh didasarkan pada potensi yang ada. Untuk merespon issu tersebut disusun suatu strategi sebagai berikut : Peningkatan kualitas Sumberdaya Manusia melalui pendidikan dan kursus-kursus; Pemahaman yang sama tentang missi organisasi; Perbaikan terhadap, prosedur kerja; diberikan sosialisasi dan penyuluhan tentang hak dan kewajiban sesuai dengan aturan yang ada; menjalin kerjasama dengan instansi lain yang terkait, misalnya Satua Polisi Pamong Praja; Pendekatan Persuasif dan Represif; Komitmen dari semua pihak dalam penentuan target; mengunakan data potensi yang sebenarnya dalam penentuan target

Item Type:Thesis (Masters)
Subjects:J Political Science > JA Political science (General)
Divisions:Postgraduate Program > Master Program in Public Administration
ID Code:12652
Deposited By:Mr UPT Perpus 2
Deposited On:01 Jun 2010 09:15
Last Modified:01 Jun 2010 09:15

Repository Staff Only: item control page