PENGGUNAAN ANGGARAN DALAM PERUBAHAN STRATEGIK DAN PENGARUHNYA PADA KINERJA PERUSAHAAN (Studi Empiris Pada Kawasan Industri Makassar)

Abstract

ABSTRAKSI Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh penggunaan anggaran pada hubungan antara perubahan strategik dan kinerja perusahaan. Penelitian ini dimotivasi oleh temuan Abernethy dan Brownell (1999) bahwa perubahan strategik memberikan pengaruh yang secara signifikan lebih positif pada kinerja organisasi apabila gaya penggunaan anggarannya interaktif. Telaah teori kontinjensi dalam penelitian ini dengan menggunakan pendekatan residual dimaksudkan untuk menemukan kesesuaian antara perubahan strategik dan penggunaan anggaran dan pengaruhnya pada kinerja perusahaan Responden penelitian ini adalah para manajer dan kepala bagian yang setingkat manajer sebanyak 65 orang yang berasal dari 38 perusahaan manufaktur di Kawasan Industri Makassar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan anggaran tidak memberikan pengaruh yang signifikan pada hubungan antara perubahan strategik dan kinerja perusahaan. Hasil ini menolak hipotesis dan gagal mengkonfirmasi temuan Abernethy dan Brownell (1999). Kegagalan mengkonfirmasi hasil penelitian ini dengan penelitian sebelumnya mungkin disebabkan oleh falctor-faktor lain yang tidak dapat di kontrol dalam pendekatan residual yang digunakan. Kata kunci : Perubahan Strategik, Kinerja Perusahaan, Penggunaan Anggaran. ABSTRACT This study aimed to examine the effect of the budget usage to the relation between the strategic change and the company performance. This research was motivated by the finding of Abernethy and Brownell's (1999) study that the strategic change gives significant effect, which is more positive to the organizational performance if the budget usage style is interactive. The review of the contingency theory in this study with the residual approach was expected to find the accordance/ fit between the strategic change and the budget usage and its effect to the company performance. The respondents of this research are 65 managers and the heads of division with the same level as managers, who come from 38 manufacture companies in Makassar Industrial Area. The result shows that the budget usage doesn't give significant effect to the relation between the strategic change and the company performance. This research rejected the hypotheses and failed to confirm the previous research's finding, perhaps because of the other factors, which cannot be controlled in the residual approach applied. Key Words : Strategic Change, Company Performance, Budget Usage