ANALISIS SIKAP PIMPINAN BADAN USAHA MILIK NEGARA TERHADAP BALANCED SCORECARD SEBAGAI SISTEM PENILAIAN KINERJA BADAN USAHA MILIK NEGARA

Abstract

Dalam era globalisasi seperti sekarang ini, dunia industri telah berkembang dengan sangat cepat. Perdagangan yang meliputi perdagangan produk-produk industri, baik manufaktur maupun jasa telah saling mengisi antara negara satu dengan yang lainnya. Hal ini membawa konsekuensi perdagangan yang semakin bebas dan kompetisi yang semakin ketat. Semua hal di atas menuntut perusahaan untuk semakin memperhatikan kinerjanya masing-masing supaya dapat tetap unggul diantara para pesaingnya. Sehubungan dengan itu diperlukan suatu sistem penilaian kinerja yang akurat, yang dapat menggambarkan kondisi kinerja yang akurat dan tidal( bias, maka pengambilan keputusan di perusahaan dapat memantau perusahaannya dengan baik dan dapat mengambil langkah-langkah strategis dengan tepat berdasarkan informasi kinerja yang dihasilkan dan sistem tersebut. Di Indonesia, belum terdapat laporan yang menunjukkan tentang penerapan BSC sebagai sistem penilai kinerja perusahaan. Hal ini tentunya patut menjadi perhatian, mengingat bahwa sebentar lagi era persaingan bebas akan masuk ke Indonesia dan perusahaan-perusahaan di Indonesia hams bersaing dengan perusahaan — perusahaan asing yang mungkin lebih baik dalam sistem manajemennya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sikap pimpinan BUMN terhadap BSC sebagai sistem penilaian kinerja perusahaan dan menganalisis perbedaan sikap pimpinan BUMN terhadap BSC sebagai sistem penilaian kinerja BUMN berdasarkan karakteristik BUMN. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis kuantitatif dengan menggunkanan analisis Fishbien's Attitude Model untuk mengetahui sikap pimpinan BUMN terhadap BSC sebagai sistem penilaian kinerja Perusahaan dan analisis Chy Square untuk mengetahui perbedan sikap pimpinan BUMN terhadap BSC sebagai sistem penilaian kinerja perusahaan berdasarkan karakteristik BUMN. Berdasarkan hasil dan pembahasan maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut ; Hasil analisis sikap pimpinan BUMN terhadap BSC sebagai sistem penilaian kinerja perusahaan menunjukkan hasil yang positip. Hal ini ditunjukkan oleh nilai skor sikap yang ditunjukkan oleh skor total sikap sebesar 28,956 dan Hasil analisis perbedaan sikap pimpinan BUMN terhadap BSC sebagai sistem penilaian kinerja BUMN berdasarkan karakteristik BUMN menunjukkan bahwa sikap pimpinan BUMN memiliki perbedaan yang nyata terhadap karakteristik BUMN yang ditunjukkan oleh nilai Chi-Square hitung yang lebih besar dari nilai Chi-Square tabel untuk semua karakteristik BUMN. In this current globalization era, industrial field grow rapidly. Trading that include industrial products, whether manufacture or service, have complement each other between countries. This resulted in more free trade consequences and tight competition. These demanded firms to more considering their own performance to keep ahead from their competitors. Accordingly, firms necessarily needs an accurate performance evaluation system, that can figure out accurate and unbias performance conditions, so the decision makers in the firms can observe their firms and take strategic measures based on the performance information from the system. In Indonesia, there is yet a report about BSC application as a performance evaluation system of firms. This should be carefully considered, because not for long time the free competition era will entered in Indonesia and the Indonesian firms must compete with foreign firms that may be better in their management system. This study was aimed to examine BUMN leader attitude toward BSC as firm's performance evaluation system and analyze the difference between BUMN leader attitudes toward BSC as BUMN performance evaluation system based on BUMN characteristics. The analysis methods used in this study were quantitative analysis method using Fishbein's Attitude Model to show BUMN leader attitude toward firm performance evaluation system and Chi Square analysis to examine the difference of BUMN leader attitude toward BSC as a firm performance evaluation system based on BUMN characteristics. Based on the results, it can be drawn conclusion as follows: The result of BUMN leader attitude analysis toward BSC as firm performance evaluation system show a positive result. This result is showed by attitude scores value of 28,956 and the analysis of BUMN leader attitude difference toward BSC as BUMN performance evaluation system based on BUMN characteristics shows that BUMN leader attitudes have significant difference toward BUMN characteristics, this evidenced by Chi-Square value that bigger than table value for all BUMN characteristics.