PENGARUH ANGGARAN PARTISIPASI DAN KOMTIMEN ORGANISASI TERHADAP K1NERJA MANAJERIAL • KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING (STUDI KASUS PADA PERUM PERHUTANI UNIT I JAWA TENGAH)

Abstract

Studi tentang hubungan anggaran partisipasi terhadap kinerja managerial masih menunjukkan basil yang tidak konsisten dan pro-kontra. Hal ini menjadikan beberapa peneliti terdahulu untuk menyelidiki variabel-variabel yang yang merripengaruhi hubungan antara kedua variabel tersebut secara langsung atau secara tidak langsung. Sasaran dari studi ini adalah mereplikasi penelitian penelitian yang dilakukan oleh Harianti dan Nash tentang pengaruh anggaran partisipasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja managerial dengan menambahkan variabel ketidak-pastian lingkungan sebagai variabel moderating. Data diperoleh melalui mail survey dengan mengirinfican kuesioner kepada 300 manajer atau pimpinan divisi di Perum Perhutani Unit I Jawa Tengah. Tetapi, hanya 75 kuesioner yang dikembalikan dan kemudian dianalisis. Studi ini metiggunalcan regresi dengan variabel moderating sebagai teknik analisis multivariat Hasil analisis data menunjukkan bahwa ketidak-pastian lingkungan benar-benar merupakan variabel moderating yang memperkuat atau memperletnah pengaruh anggaran partisipa.si dan komitmen organisasi terhadap lcinerja manajerial. Hasil analisis data juga menunjukkan bahwa anggaran partisipasi mempunyai efek lebih tinggi terhadap kinerja managerial dibanding komittnen organisasi, bagaimanapun kedua variabel independen tersebut mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial. Oleh karena itu, Perum Perhutai Unit I Jawa Tengah perlu meningkatkan baik itu angaran partisipasi maupun komitmen organisasi dalam rangka meningkatkan kinerja managerialnya. Kata-Katy Kunci: Anggaran Partisipasi, Komitmen Organisasi, Kétidak-pastian Lingkungan, Kinerja Managerial, Perum Perhutani Unit I Jawa Tengah The studies about the relationship of participative budgeting to managerial still show inconsistency and contra result. It leads some researchers to investigate the variables that affect the relationship between those variables directly or indirectly. The objective of this study is to re-exam the of Harianti and Nasir's study about the effect of participative budgeting and organization committhent to managerial performance with additional variable that is environment uncertainty as moderating. Mail survey is conducted to collect data distributed to 300 managers or chief division on Perum Perhutani Unit I Java Tengah (First Unit Pethutani Public Company of Central Java). Only 75 returned questioners were analyzed. This study uses regression with moderating variable as the analysis technical for multivariate technical. The result of this study shows that environment uncertainty is the moderating variable that- makes the effect of participative budgeting and organization commitment stronger or weaker to managerial performance. The result of the effect between those variables also shows that participative budgeting has higher effect to managerial performance than organization commitment, however both of them have positive and significant effect. Therefore, the company should increase both the participative budgeting and the organization commitment in order to increase the managerial performance. Key Words : Participative Budgeting, Organization Commitment, Environment Uncertainty, Managerial Pelforinance, Perum Perhutani Unit I Java Tengah