KONSEKUENSI DAM CUSTOMIZATION PADA KARAKTERISTIK INFORMASI SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN STUDI EMPIRIS PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI PROPINSI SUMATERA UTARA

Abstract

The aim of this study is to test a direct and indirect effects of the Customization on management accounting system information characteristic through the interdependence as intervening variable. The existence of inconsistencies between empirical result, about customization variable effect on management accounting system information characteristic, is a motivation in doing this research. The data used of this research was perception from a production manager and sales manager. The collected data by contact person. A 400 questionaires were sent to production manager and sales manager industries in Nort Sumatera Province, and 141 respondents give their perceptions. The data are analyzed by using SEM and SPSS 10.0 The results of this study shows when customization is implemented as a strategic priority, the interdependence between those departments will increase. The result also showed that customization, as a strategic priority, does not have a direct relation with management accounting system but rather operates via the interdependencies. This results indicate that management accounting system is not important for operational decision making, as customisation is pursued as strategic priority. Tujuan penelitian ini untuk menguji pengaruh langsung dan tidak langsung customization terhadap karakteristik informasi sistem akuntansi manajemen melalui interdependensi sebagai variable intervening. Adanya ketidak konsistenan antara hasil¬hasil penelitian terdahulu, tentang pengaruh variabel customization terhadap karakteristik informasi sistem akuntansi manajemen, menjadi motivasi dalam penelitian ini. Data yang digunakan pada penelitian ini diperoleh dari pendapat atau persepsi manajer produksi dan manajer penjualan yang mengisi dan mengembalikan daftar kuesioner kepada peneliti. Data dikumpulkan dengan contac pearson. 400 kuesioner didistribusikan ke manajer produksi dan manajer penjualan perusahaan manufaktur di Propinsi Sumatera Utara. 141 (35.25%) kuisioner yang kembali kemudian dianalisis dengan teknik multivariat SEM yang dibantu program AMOS 4.01 dan SPSS 11.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketika customization dilaksanakan sebagai prioritas strategi, maka interdependensi antar departemen akan meningkat. Selain itu basil juga menunjukkan bahwa customization sebagai prioritas strategi tidak mempunyai hubungan langsung dengan sistem akuntansi manajemen tetapi lebih beroperasi melalui interdependensi. Hasil ini mengindikasikan bahwa sistem akuntansi manajemen tidak penting untuk pengambilan keputusan ketika customisation dikejar sebagai prioritas strategi.